Проверяемый текст
Левко, Максим Николаевич; Модели управления инновационным развитием предприятий легкой промышленности на базе экспертно-аналитических методов (Диссертация 2008)
[стр. 148]

возможностей.
Альтернативным способом является суммирование взвешенных обратных величин издержек и рисков с оценками выгод и возможностей.
Кроме того, можно суммировать взвешенные приоритеты по всем категориям качества, беря для издержек и рисков оценки, полученные путем вычитания их приоритетов из единицы.
В целом, синтез можно проводить четырьмя различными способами.
11.
Провести анализ чувствительности глобальных приоритетов и и
терпретировать его результаты в смысле устойчивости окончательных значений к изменению значений приоритетов критериев и альтернатив.
Следует заметить, однако, что в ряде случаев удается «разбить» сложную проблему, требующую применения методологии аналитических сетей, на несколько подпроблем, решение которых может быть достигнуто с помощью более простого и, главное, более наглядного метода аналитических иерархий.
Учет же взаимодействий или обратных связей при этом производится на меньшем числе компонентов сетей, что позволяет снизить размерность суперматриц.
В этом случае для решения подпроблем можно использовать экспертно-аналитическую систему Expert Decide, а операции с суперматрицами проводить в математической системе MathCAD.

148
[стр. 71]

приоритетов альтернатив из четырех векторов.
Для каждой альтернативы приоритеты издержек и рисков вычитаются из суммы приоритетов выгод и возможностей.
Альтернативным способом является суммирование взвешенных обратных величин издержек и рисков с оценками выгод и возможностей.
Кроме того, можно суммировать взвешенные приоритеты по всем категориям качества, беря для издержек и рисков оценки, полученные путем вычитания их приоритетов из единицы.
В целом, синтез можно проводить четырьмя различными способами.
11.
Провести анализ чувствительности глобальных приоритетов и интерпретировать
его результаты в смысле устойчивости окончательных значений к изменению значений приоритетов критериев и альтернатив.
Следует заметить, однако, что в ряде случаев удается «разбить» сложную проблему, требующую применения методологии аналитических сетей, на несколько подпроблем, решение которых может быть достигнуто с помощью более простого и, главное, более наглядного метода аналитических иерархий.
Учет же взаимодействий или обратных связей при этом производится на меньшем числе компонентов сетей, что позволяет снизить размерность суперматриц.
В этом случае для решения подпроблем можно использовать экспертно-аналитическую систему Expert Decide, а операции с суперматрицами проводить в математической системе MathCAD.

Базовые модели инновационного развития предприятия легкой промышленности на основе метода анализа иерархий и метода аналитических сетей будут рассмотрены нами в третьей главе.
71

[Back]