|
ций изменения переменных состояния в соответствии с табл. 11, что идентично их измерению в целых числах между -8 и +8. Калибровка переменных состояния относительно сценариев будущего развития швейного ЗАО проводилась с привлечением группы экспертов — ведущих специалистов и руководителей предприятия. В данном случае экспертный опрос был проведен при соблюдении принципа консенсуса, т.е. обсуждение проводилось до принятия согласованного решения относительно оценки экспертами степени изменения переменных состояния. В качестве последних рассматривались приоритетные цели акторов, в соответствии с иерархической моделью, предложенной экспертам на этапе оценки приоритетов критериев, акторов, целей, политик и альтернатив развития швейного ЗАО. Полученные результаты, рассчитанные как средние значения переменных состояния, взвешенные приоритетами сценариев, сведены в таблицу 4.7; в скобках приведены приоритеты (веса) сценариев по интегральным оценкам. Интерпретация обобщенных весов (данные последней графы таблицы 4.7) производится в соответствии с таблицей 4.6. Так, можно ожидать, что проецируемое будущее отрицательно более всего скажется на карьере руководства филиалов: величина обобщенного веса -3,041 свидетельствует о снижении соответствующей характеристики в заметной степени (в интервале от небольшого до большого снижения). Проецируемое будущее положительно сильнее всего скажется на занятости населения и на личном успехе руководства ЗАО (обобщенные веса +2,820 и +2,779 соответственно). Поставщики, скорее всего, будут склонны к продолжению поставок сырья швейному ЗАО: величина обобщенного веса -1,992 свидетельствует о снижении сдвига поставщиков в сторону выпуска другой продукции, хотя и в малой степени. Конкурентов при сохранении существующих тенденций в политике рыночных акторов ожидает небольшое снижение успехов в завоевании рынка (обобщенный вес -2,018). Такие характеристики, как успех предприятия в целом, развитие филиалов ЗАО, материальный успех служащих, в со209 |
Калибровка переменных состояния относительно сценариев будущего развития швейного ЗАО проводилась с привлечением группы экспертов — ведущих специалистов и руководителей предприятия. В данном случае экспертный опрос был проведен при соблюдении принципа консенсуса, т.е. обсуждение проводилось до принятия согласованного решения относительно оценки экспертами степени изменения переменных состояния. В качестве последних рассматривались приоритетные цели акторов, в соответствии с иерархической моделью, предложенной экспертам на этапе оценки приоритетов критериев, акторов, целей, политик и альтернатив развития швейного ЗАО (см. раздел 3.1, рис. 20). Полученные результаты, рассчитанные как средние значения переменных состояния, взвешенные приоритетами сценариев, сведены в табл. 12; в скобках приведены приоритеты (веса) сценариев по интегральным оценкам. Интерпретация обобщенных весов (данные последней графы табл. 12) производится в соответствии с табл. 11. Так, можно ожидать, что проецируемое будущее отрицательно более всего скажется на карьере руководства филиалов: величина обобщенного веса -3,041 свидетельствует о снижении соответствующей характеристики в заметной степени (в интервале от небольшого до большого снижения). Проецируемое будущее положительно сильнее всего скажется на занятости населения и на личном успехе руководства ЗАО (обобщенные веса +2,820 и +2,779 соответственно). Поставщики, скорее всего, будут склонны к продолжению поставок сырья швейному ЗАО: величина обобщенного веса -1,992 свидетельствует о снижении сдвига поставщиков в сторону выпуска другой продукции, хотя и в малой степени. Конкурентов при сохранении существующих тенденций в политике рыночных акторов ожидает небольшое снижение успехов в завоевании рынка (обобщенный вес -2,018). Такие характеристики, как успех предприятия в целом, развитие филиалов ЗАО, материальный успех служащих, в соответствии с оценкой их 110 |