|
напряженности с компонентами-долями оценок «благополучная.», «неблагополучная», «критическая». 223 Таблица 4.8 Веса уровней оценок различных компонент социальноэкономической ситуации (условный пример) Компонента Вес Уровни оценок ситуации, их веса Благополучная Неблагополучная Критическая Политическая 0,27 0,68 0,24 0,08 Экономическая 0,32 0,38 0,50 0,11 Социальная со •V о 0,46 0,46 0,09 Демографическая 0,05 0,33 0,53 0,14 Криминогенная 0,14 0,35 0,56 0,09 Экологическая 0,04 0,64 0,26 0,10 Итоговая оценка 0,47 0,44 0,08 По оценке, продолжительность экспертного опроса по данной проблеме 15-22 мин, включая ознакомление эксперта с контрольным примером. Небольшой размер системы Expert Decide (около 1 Мбайта) позволяет инсталлировать ее практически на любые компьютеры, в том числе на переносные, например, на «ноутбуки». Тем самым создается возможность проведения экспертного опроса в «полевых условиях», непосредственно на рабочих местах экспертов. В заключение раздела отметим возможное направление совершенствования используемой нами экспертной системы на основе иерархического моделирования, преследующее повышение эргономичности интерфейса. Напрашивается замена матричной формы таблиц парного сравнения элементов на более привычную для лиц с гуманитарным способом мышления анкетную форму, типа приведенной в работе [213, с. 5]. При этом эффективным представляется применение принципов интервального анализа, предложенного А.А. Давыдовым [48, с. 6]; некоторые результаты в этом направлении получены в работе [219. с. 5]. Известны положительные результаты, достигнутые в повышении эффективности экспертных систем путем использования в них нового формального аппарата для работы с неопределенностями [50, с. 6]. В |
создаваемые системой Expert Decide таблицы. Результатом работы эксперта являются: • приоритеты компонентов социально-экономической ситуации в регионе; • оценка компонентов социально-экономической ситуации в регионе (рассчитывается по результатам опроса); • итоговая оценка социально-экономической ситуации в регионе. 3. Сохранение результатов экспертного опроса. Интервьюер сохраняет результаты работы с экспертом в исходном или модифицированном файле под условным кодом эксперта. По мере интервьюирования новых экспертов осуществляется наполнение исходного или модифицированных файлов фактографическими данными — базой экспертных знаний. 4. Анализ результатов экспертного опроса. В анализе результатов экспертного опроса используется предположение, что по каждой из составляющих компонент социально-экономической ситуации в регионе одновременно существуют различные ее оценки: «благополучная», «неблагополучная», «критическая». Путем попарного сравнения значимости этих оценок с помощью экспертной системы рассчитываю гея их вероятности. Итоговая (интегральная) оценка уровня социально-экономической напряженности рассчитывается как среднее оценок по отдельным факторам напряженности, взвешенное с учетом их приоритетов в конкретном регионе (пример оценок по компонентам и в целом приведен в табл. 13). 123 Т а б л и ц а 13 — Веса уровней оценок различных компонент социальноэкономической ситуации (условный пример) Компонента Вес Уровни оценок ситуации, их веса Благополучная Неблагополучноя Критическая Политическая 0,27 0,68 0,24 0,08 Экономическая 0,32 0,38 0,50 0,11 Социальная 0,18 0,46 0,46 0,09 Демографическая 0,05 0,33 0,53 0,14 Криминогенная 0,14 0,35 0,56 0,09 Экологическая 0,04 0,64 0,26 0,10 Итоговая оценка 0,47 0,44 0,08 Эти данные могут быть представлены и в более наглядной форме, как результат «свертки» оценок уровня социально-экономической напряженности по каждой компоненте (фактору напряженности) в один индикатор. Например, оценка уровня социально-экономической напряженности может быть выполнена по 100-бальной шкале, где метка «О» отвечает отсутствию напряженности, метка «100» — ее критическому уровню, а оценке «неблагополучная» соответствует метка «50». Итоговая (интегральная) оценка уровня социально-экономической напряженности рассчитывается как среднее оценок по отдельным факторам напряженности, взвешенное с учетом их приоритетов в конкретном регионе. Альтернативным подходом является многомерный анализ первичных данных, представляемых в виде трехмерного вектора социально-экономической напряженности с компонентами-долями оценок «благополучная», «неблагополучная», «критическая». По оценке, продолжительность экспертного опроса по данной проблеме — 15-22 мин, включая ознакомление эксперта с контрольным примером. Небольшой размер системы Expert Decide (около I Мбайта) позволяет инсталлировать ее практически на любые компьютеры, в том числе на переносные, например, на «ноутбуки». Тем самым создается возможность проведения экспертного опроса в «полевых условиях», непосредственно на рабочих местах экспертов. В заключение раздела отметим возможное направление совершенствования используемой нами экспертной системы на основе иерархического моделирования, преследующее повышение эргономичности интерфейса. Напрашивается замена матричной формы таблиц попарного сравнения элементов на более привычную для лиц с гуманитарным способом мышления анкетную форму, типа приведенной в работе [158]. При этом эффективным представляется применение принципов интервального анализа, предложенного А.А. Давыдовым [44]; некоторые результаты в этом направлении получены в работе [163]. Известны положительные результаты, достигнутые в 124 повышении эффективности экспертных систем путем использования в них нового формального аппарата для работы с неопределенностями [45, с.202203]. В данном случае речь идет не только о повышении эргономичности интерфейса, но и повышении производительности экспертной системы за счет допущения интервального оценивания экспертом значимости двух любых элементов иерархии. Повышение производительности может быть также достигнуто по направлениям других этапов технологии (экспорт данных опроса в другие приложения и программы, подготовка текстов научных отче |