нок 4.15, на котором сопоставлены два показателя: коэффициент риска и интегральная оценка приоритета инновационной политики. Рисунок 4.15 Взаимосвязь коэффициента риска и интегральной оценки приоритета инновационной политики Из рисунка 4.15 видно, что коэффициент риска практически линейно увеличивается по мере снижения интегральной оценки приоритета управленческих инновационных решений в области значений выше среднего значения (1/6=0,167), а в области меньших приоритетов скорость роста коэффициента риска с уменьшением интегральной оценки приоритета резко увеличивается. Это свойство играет роль механизма, предохраняющего от принятия рационального, с точки зрения «осторожного наблюдателя», решения, не обладающего, однако, должной степенью инновационности. Представленная методика, иллюстрирующая возможности применения экспертно-аналитических технологий на базе метода аналитических иерархий для оценки и управления хозяйственным риском производственного предприятия, не решает всего многообразия задач в области управления рисками. В частности, риск реализуется как ресурс не во всех ситуациях. Если, наттример, для каждого х в формуле (4.1) величина Ro(x) равна нулю, то оптимальное управленческое решение должно состоять в уменьшении уровня |
фициента риска К -55. Согласно работе [24], значениям коэффициента риска более единицы отвечает «азартное поведение». Хотя эта формулировка, возможно, является не вполне корректной с точки зрения здравого смысла, подобная трактовка представляется весьма примечательной. Примечательно также и то, что коэффициент риска имеет «крутую» характеристику в области нерациональных решений. Сказанное поясняет рис. 4.1, на котором сопоставлено два показателя: коэффициент риска и интегральная оценка приоритета инновационной политики. 238 Качество я \ \ \ \ \ \ в -& Ассортимент Ноеые рынгвзмена продукции ■------------•-----------■ Интегральная оценка приоритетов Рисунок 4.1 — Взаимосвязь коэффициента риска и интегральной оценки приоритета инновационной политики Из рис. 4.1 видно, что коэффициент риска практически линейно увеличивается по мере снижения интегральной оценки приоритета управленческих инновационных решений в области значений выше среднего значения (1/6=0,167), а в области меньших приоритетов скорость роста коэффициента риска с уменьшением интегральной оценки приоритета резко увеличивается. Это свойство играет роль механизма, предохраняющего от принятия рационального, с точки зрения «осторожного наблюдателя», решения, не обладающего, однако, должной степенью инновационности. Представленная методика, иллюстрирующая возможности применения экспертно-аналитических технологий на базе метода аналитических иерархий для оценки и управления хозяйственным риском производственного предприятия, не решает всего многообразия задач в области управления рисками. В частности, риск реализуется как ресурс не во всех ситуациях. Если, например, для каждого х в формуле (4.1) величина Ro(x) равна пулю, то оптимальное управленческое решение должно состоять в уменьшении уровня стартового риска, т.е. фактически управление риском должно осуществляться на основе концепции минимизации риска или концепции приемлемого риска. Как ресурс в основном реализуются инновационные риски, представляющие наибольший практический интерес. В то же время, как отмечается в работе [168], позитивная реализация риска как ресурса может иметь место и в ситуациях, не связанных с инновационными процессами (пример позитивной реализации «ресурсно-подобных» рисков приведен в цитированной работе). Очевидно, что предстоит дальнейшая работа в этом направлении как по уточнению расчетных алгоритмов, так и по расширению класса решаемых задач. |