|
244 Глава 5 Методические и организационные основы управления функционированием промышленных предприятий в условиях риска и неопределенности 5.1 Модель управления функционированием промышленного предприятия в условиях риска и неопределенности Главной экономической задачей развития легкой промышленности на период до 2010 г. является увеличение доли отечественной продукции легкой промышленности на внутреннем рынке до 55%, при этом необходимо обеспечить рост производства в 3-4 раза. Для достижения этих целей необходимо сформировать сбалансированную инновационную систему, обеспечивающую стабильное инновационное развитие легкой промышленности, высокую доходность и экономическую безопасность на основе создания широкого ассортимента конкурентоспособной продукции нового поколения, технологий и техники ее производства, современные методы и механизмы ее продвижения на внутренний и мировой рынки. На современном этапе развития единственно возможный вариант присутствия на отечественном рынке и выхода на мировой рынок внедрение инноваций, производство высококачественной, оригинальной продукции, продукции, которое не могут производить конкуренты. Разработка и внедрение инноваций становится важнейшим инструментом в конкурентной борьбе, и на современном этапе борьбы за конкурентоспособность отечественных товаров легкой промышленности важнейшее место занимает наука и научное обслуживание. Особое место среди проблем инновационной деятельности предприятий легкой промышленности занимает технологическая база предприятий. Необходимо признать, что отечественная технологическая база для инноваций в легкой промышленности практически отсутствует. При некотором продвижении в совершенствовании ткацких станков, чулочных автоматов, оверлоков, практически прекращена разработка принципиально новой техни |
2.2 Приоритетны е направления инновационного развития предприятий легкой промыш ленности Динамично меняющиеся рыночные условия требуют совершенствования инструментов и технологий управления предприятиями с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности. Руководители предприятий и компаний в условиях жесткой конкуренции ищут пути, ведущие к стабильному и устойчивому положению предприятий для достижения ими заданных целей. В этой связи требуются такие разработки, которые помогли бы руководителю предприятия взаимодействовать в рыночной среде и с новых позиций осознать процессы, происходящие на его предприятии. По экспертным оценкам, до 90% российских предприятий имеют потенциальные возможности повышения эффективности работы, в том числе на 20-25% за счет изменения системы управления предприятием, создания эффективной финансово-экономической системы, активного использования информационных технологий, новой системы переподготовки кадров управленческого звена, в том числе специалистов по вопросам ВТО и инновационной деятельности. Главной экономической задачей развития легкой промышленности на период до 2010 г. является увеличение доли отечественной продукции легкой промышленности на внутреннем рынке до 55%, при этом необходимо обеспечить рост производства в 3-4 раза. Для достижения этих целей необходимо сформировать сбалансированную инновационную систему, обеспечивающую стабильное инновационное развитие легкой промышленности, высокую доходность и экономическую безопасность на основе создания широкого ассортимента конкурентоспособной продукции нового поколения, технологий и техники ее производства, современные методы и механизмы ее продвижения на внутренний и мировой рынки. Экспансия «серого» импорта и «теневого» производства на рынке товаров текстильного и швейного производства продолжает способствовать вы98 теснению товаров отечественных производителей. Преодолеть эти негативные явления одними только ужесточением работы таможенных служб и правоохранительных органов, как показывает практика, сложно. Требуются организационные мероприятия по становлению в России цивилизованного рынка товаров и услуг, совершенствованию всей товаропроводящей сети от оптовой торговой сети товарами легкой промышленности до сети розничной торговли со своей системой закупки товаров, стандартов и контроля качества, системой контроля налогообложения и др. Необходимо создать условия, когда розничная и оптовая торговля будут отторгать «серый» импорт и продукцию «теневого» импорта. Вместе с тем, необходимо отметить, что проблемы развития отрасли не только в решении этих вопросов, основная проблема —в качестве и конкурентоспособности продукции и предприятий отрасли. В настоящее время 2030% белого Ихмпорта более конкурентоспособны, чем отечественный товар. Однако предприятия легкой промышленности этому вопросу уделяют недостаточное внимание, ими мало выделяется ресурсов для разработки и внедрения инноваций, рекламы своей продукции. На современном этапе развития единственно возможный вариант присутствия на отечественном рынке и выхода на мировой рынок внедрение инноваций, производство высококачественной, оригинальной продукции, продукции, которое не могут производить конкуренты. Разработка и внедрение инноваций становится важнейшим инструментом в конкурентной борьбе, и на современном этапе борьбы за конкурентоспособность отечественных товаров легкой промышленности важнейшее место занимает наука и научное обслуживание. Укрепление и поддержка отраслевой науки в настоящее время особенно важно в связи с ожидаемым вступлением России в ВТО, Прежде всего, наука должна быть обеспечена необходимым финансированием. Большинство специалистов считают, что финансирование прикладной науки экономически 99 11. Неоптимапьыая структура промышленности: недостаточная доля производства продукции конечного потребления. Недостаточная доля обрабатывающей промышленности в общем объеме производства. 12. Недостаточное развитие инфраструктуры сбыта промышленной продукции и сервисного обслуживания. 13. Неэффективность механизмов государственной поддержки на федеральном уровне: несбалансированная государственная политика в области экспорта и импорта; отсутствие единого подхода к промышленной политике, нацеленного на инновационное развитие и рост, а не только на финансовую стабилизацию; отсутствие механизмов преодоления структурных диспропорций, в размещении производительных сил на депрессивных территориях. 14. Масштабность теневого промышленного сектора. 15. Высокая доля убыточных предприятий. 16. Слабый менеджмент и недостаточный уровень финансовой дисциплины как следствие кадровой политики, не в полной мере отвечающей современным требованиям. Отрицательное влияние нелегального «серого» рынка трудовых ресурсов. Из столь длинного перечня видно, что в развитии инновационной деятельности предприятий легкой промышленности проблем больше, чем решений. Особое место среди проблем инновационной деятельности предприятий легкой промышленности занимает технологическая база предприятий. Необходимо признать, что отечественная технологическая база для инноваций в легкой промышленности практически отсутствует. При некотором продвижении в совершенствовании ткацких станков, чулочных ав103 |