Проверяемый текст
Шуметов, Вадим Георгиевич; Управление инновационным процессом в хозяйственной системе на основе современных информационных технологий (Диссертация 2004)
[стр. 25]

3) исследование вклада региона в решение федеральных и межрегио нальных проблем.
Выбор стратегии развития региона в значительной мере определяется его стартовым социально-экономическим потенциалом, включающим: 1) блок ресурсных потенциалов региона:
природно-ресурсный; экономико-географический: демографический потенциалы; 2) блок потенциалов, обеспечивающих развитие региона: трудовой; производственный; научно-инновационный; инвестиционный; бюджетный; социально-инфраструктурный потенциалы.
Общая схема управления инновационными проектами может быть представлена в виде двух стадий
[37, С.
76]: 1) разработка оптимального (рационального) инновационного проекта; 2) оптимальное управление реализацией инновационного проекта.
Па первой стадии определяются цели проекта и ожидаемые конечные результаты, дается оценка конкурентоспособности и перспективности результатов проекта, возможного эффекта, формируется состав заданий и комплекс мероприятий проекта.
Важнейшей на этой стадии является оценка реализуемости проекта.
На второй стадии выбираются организационные формы управления, решаются задачи измерения, прогнозирования и оценки оперативной ситуации, при необходимости осуществляется коррекция плана.
Важнейшей составляющей частью процесса разработки инновационного проекта является планирование, цель которого — интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих
достиже25
[стр. 29]

стратегических целей развития региона и средств их достижения, обеспечивать сочетание государственных, региональных и местных интересов [178].
Установление целей инновационного развития отдельного предприятия должно быть увязано с целями развития региона в целом, с учетом исходной социально-экономической и даже политической ситуации в регионе.
Основными компонентами концепции социально-экономического развития региона являются: — оценка исходной социально-экономической ситуации в регионе; — стратегические цели и приоритеты социально-экономического развития региона; — основные направления реализации стратегических целей социальноэкономического развития региона; — механизм реализации концепции социально-экономического развития региона.
Первая компонента концепции включает анализ и оценку исходной социально-экономической ситуации в регионе, причем главной целью является определение достигнутого уровня развития региона в целом и в разрезе основных сфер его жизнедеятельности и отраслей, выявление основных тенденций и факторов, обусловливающих тот или иной характер протекания социально-экономических процессов.
Укажем важнейшие аспекты проведения анализа и оценки исходной социально-экономической ситуации в регионе: 1) исследование уровня и качества жизни населения региона; 2) определение величины и эффективности социально-экономического и инновационного потенциала региона; 3) исследование вклада региона в решение федеральных и межрегиональных проблем.
Выбор стратегии развития региона в значительной мере определяется его стартовым социально-экономическим потенциалом, включающим: 1) блок ресурсных потенциалов региона:


[стр.,30]

природно-ресурсный; экономико-географический; демографический потенциалы; 2) блок потенциалов, обеспечивающих развитие региона: трудовой; производственный; научно-инновационный; инвестиционный; бюджетный; социально-инфраструктурный потенциалы.
Общая схема управления инновационными проектами может быть представлена в виде двух стадий
[39]: 1) разработка оптимального (рационального) инновационного проекта; 2) оптимальное управление реализацией инновационного проекта.
На первой стадии определяются цели проекта и ожидаемые конечные результаты, дается оценка конкурентоспособности и перспективности результатов проекта, возможного эффекта, формируется состав заданий и комплекс мероприятий проекта.
Важнейшей на этой стадии является оценка реализуемости проекта.
На второй стадии выбираются организационные формы управления, решаются задачи измерения, прогнозирования и оценки оперативной ситуации, при необходимости осуществляется коррекция плана.
Важнейшей составляющей частью процесса разработки инновационного проекта является планирование, цель которого — интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих
достижение конечных целей проекта.
Деятельность по разработке инновационных планов охватывает все этапы управления, от разработки концепции проекта до контроля исполнения календарных планов и расходования ресурсов (рис.

[Back]