|
Партнерами предприятия, поставляющими давальческое сырье, являются как отечественные фирмы, территориально размещенные в г. Москве, Калуге, Орле, так и иностранные (Германия). Доля заказов российских давальческих фирм составляет около 30%, а германских 50% от общего объема производства предприятия. Предприятие выполняет также заказы силовых структур на пошив форменных брюк и курток. Доля таких заказов составляет порядка 6%. Собственное производство фабрики занимает около 14% объема производства. Эту часть продукции предприятие производит из сырья, приобретаемого на собственные средства, и реализует самостоятельно через фирменные магазины и небольшим оптом по договорам. Ткани для оборонных заказов и собственного производства предприятие закупает у текстильных фабрик, входящих в состав холдинга. Швейная фабрика оснащена высокопроизводительным импортным и отечественным оборудованием. В состав предприятия входят: экспериментальный, подготовительно-раскройный, три швейных цеха, склады готовой продукции, временного хранения тканей и фурнитуры, ремонтномеханический, ремонтно-столярный, паросиловой, электрои транспортный участки. Производственный процесс включает моделирование и конструирование одежды, подготовку тканей к раскрою, раскрой, пошив и отделку изделий, отгрузку продукции торгующим организациям. Во главе управления предприятием стоит генеральный директор, имеющий несколько заместителей: технического директора, директора по экономике и финансам, заместителей по коммерческим вопросам, по строительству и транспорту, по ГО и ЧС, главного технолога. В состав управления входят следующие отделы: центральная бухгалтерия, финансовый, расчетный, экспортный отделы, отдел маркетинга, отдел по работе с персоналом, отдел главного технолога, ОТК. 268 |
Орле, так и иностранные (Германия). Доля заказов российских давальческих фирм составляет около 30%, а германских 50% от общего объема производства предприятия. Предприятие выполняет также заказы силовых структур на пошив форменных брюк и курток. Доля таких заказов составляет порядка 6%. Собственное производство фабрики занимает около 14% объема производства. Эту часть продукции предприятие производит из сырья, приобретаемого на собственные средства, и реализует самостоятельно через фирменные магазины и небольшим оптом по договорам. Ткани для оборонных заказов и собственного производства предприятие закупает у текстильных фабрик, входящих в состав холдинга. Швейная фабрика оснащена высокопроизводительным импортным и отечественным оборудованием. В состав предприятия входят: экспериментальный, подготовительно-раскройный, три швейных цеха, склады готовой продукции, временного хранения тканей и фурнитуры, ремонтномеханический, ремонтно-столярный, паросиловой, электрои транспортный участки. Производственный процесс включает моделирование и конструирование одежды, подготовку тканей к раскрою, раскрой, пошив и отделку изделий, отгрузку продукции торгующим организациям. Во главе управления предприятием стоит генеральный директор, имеющий несколько заместителей: технического директора, директора по экономике и финансам, заместителей по коммерческим вопросам, по строительству и транспорту, по ГО и ЧС, главного технолога. В состав управления входят следующие отделы: центральная бухгалтерия, финансовый, расчетный, экспортный отделы, отдел маркетинга, отдел по работе с персоналом, отдел главного технолога, ОТК. На фабрике имеется два склада. Первый для сырья (ткани и фурнитуры), второй для готовой продукции. |