Проверяемый текст
Королев, Григорий Васильевич; Управление риском экономической несостоятельности промышленного предприятия на основе методов экспертной оценки (Диссертация 2005)
[стр. 273]

2007 г.
разработка швейных изделий, изучение рынка сбыта, приобретение и установка пресса для обработки воротников немецкой фирмы
«Дкжопп», пароманекенов для влажно-тепловой обработки швейных изделий.
Ожидается, что в результате проведения мероприятий Программы будет улучшено финансовое состояние предприятия, снижены затраты на производство и реализацию продукции за счет роста объемов производства в 1,7 раза, увеличен фонд оплаты труда в 1,5 раза, будет расти экспортный потенциал.
Дополнительно будет создано 35 рабочих мест.
В табл.

5.1 приведены данные по ресурсному обеспечению Программы для ЗАО.
Таблица
5.1 Ресурсное обеспечение реализации Программы для ЗАО (млн.
руб.)
273 Год Всего Собственные средства Заемные средства 2004 6,5 1,5 5,0 2005 5,5 1,5 4,0 2006 4,5 1,5 3,0 2007 4,5 1,5 3,0 В качестве финансового обеспечения Программы планируются затраты из внебюджетных источников и областного бюджета в виде субсидий для компенсации процентной ставки кредитов коммерческих банков, привлекаемых участниками Программы для решения задач и достижения целей Программы.
Суммируя вышесказанное, можно утверждать, что ЗАО в настоящее время имеет достаточно устойчивое положение на рынке, несмотря на трудности на самом предприятии, нестабильную внешнюю среду и усиление конкуренции.
В то же время задача управления риском экономической несостоятельности предприятия является очень важной, поскольку от этого зависит
будущее, как самого предприятия, персонала предприятия, так и региона в целом.
[стр. 124]

124 2007 г.
разработка швейных изделий, изучение рынка сбыта, приобретение и установка пресса для обработки воротников немецкой фирмы
«Дюкопн», пароманекенов для влажно-тепловой обработки швейных изделий.
Ожидается, что в результате проведения мероприятий Программы будет улучшено финансовое состояние предприятия, снижены затраты на производство и реализацию продукции за счет роста объемов производства в 1,7 раза, увеличен фонд оплаты труда в 1,5 раза, будет расти экспортный потенциал.
Дополнительно будет создано 35 рабочих мест.
В табл.

3.5 приведены данные по ресурсному обеспечению Программы для ЗАО.
Таблица
3.5 Ресурсное обеспечение реализации Программы для ЗАО (млн.
руб)
Год Всего Собственные средства Заемные средства 2004 6,5 1,5 5,0 2005 5,5 1,5 4,0 2006 4,5 1,5 3,0 2007 4,5 1,5 3,0 В качестве финансового обеспечения Программы планируются затраты из внебюджетных источников и областного бюджета в виде субсидий для компенсации процентной ставки кредитов коммерческих банков, привлекаемых участниками Программы для решения задач и достижения целей Программы.
Суммируя вышесказанное, можно утверждать, что ЗАО в настоящее время имеет достаточно устойчивое положение на рынке, несмотря на трудности на самом предприятии, нестабильную внешнюю среду и усиление конкуренции.
В то же время задача управления риском экономической несостоятельности предприятия является очень важной, поскольку от этого зависит

[Back]