|
низкая квалификация основного и вспомогательного персонала; низкая оплата труда работников. Неблагоприятные значения этих факторов влекут за собой последствия, ведущие к потерям в производственном звене браку, простоям и хищениям. На рис. 5.2 представлена схема модели анализа риска экономической несостоятельности в производственном звене швейного предприятия. Первым трем уровням схемы рис. 5.2 отвечает следующая иерархическая структура. На верхнем уровне иерархии цель построения иерархической модели: оценка последствий потерь, на втором удельный вес ipynn потерь (брак, простои, хищения), обусловленных факторами риска, расположенных на нижнем уровне иерархии и условно обозначенные «лекала», «оборудование», «управление», «контроль качества», «перестройка потоков», «квалификация персонала», «оплата труда». На первом этапе экспертами оцениваются максимальные значения тяжести групп последствий. Опрос экспертов традиционно производится в следующей форме: «Какой максимальной относительной величины (в процентах), по Вашему мнению, могут достигнуть потери, обусловленные данной группой последствий?». Ответы, например, могут быть такими: из-за брака потери могут быть до 7%, из-за простоев 5%, из-за хищений 3%. Таким образом, если все указанные последствия выражены в наиболее критической форме, суммарно потери могут достичь 15%. 28! |
132 низкая квалификация основного и вспомогательного персонала; низкая оплата труда работников. * Неблагоприятные значения этих факторов влекут за собой последствия, ведущие к потерям в производственном звене браку, простоям и хищениям. На рис. 3.8 представлена схема модели анализа собственного риска экономической несостоятельности в производственном звене швейного предприятия. Рисунок 3.8 Модель анализа собственного риска экономической несостоятельности в производственном звене швейного предприятия Первым трем уровням схемы рис. 3.8 отвечает следующая иерархическая структура. На верхнем уровне иерархии цель построения иерархической модели: оценка последствий потерь, на втором удельный вес групп потерь (брак, простои, хищения), обусловленных факторами риска, расположенных на нижнем уровне иерархии и условно обозначенные «лекала», «оборудование», «управление», «контроль качества», «перестройка потоков», «квалификация персонала», «оплата труда». 133 Как следует из предыдущей главы, на первом этапе экспертами оцениваются максимальные значения тяжести групп последствий. Опрос экспертов традиционно производится в следующей форме: «Какой максимальной относительной величины (в процентах), по Вашему мнению, могут достигнуть потери, обусловленные данной группой последствий?». Ответы, например, могут быть такими: из-за брака потери могут быть до 7%, из-за простоев 5%, из-за хищений 3%. Таким образом, если все указанные последствия выражены в наиболее критической форме, суммарно потери могут достичь 15%. Использование экспертно-аналитической технологии на основе метода анализа иерархий позволяет реализовать более совершенный подход. Эксперты оценивают верхнюю границу суммарных потерь, вызванных принятыми во внимание последствиями, применительно к конкретной ситуации в данном случае, применительно к производственному циклу пошива швейных изделий по заказу Министерства обороны. В качестве оценки принимается среднее арифметическое по группе экспертов. Далее, оценка относительной весомости каждого последствия производится путем попарного сравнения их значимости по девятибалльной шкале Т. Саати. Результаты сравнения усредняются по закону среднего геометрического и выводятся на экран монитора. В рассматриваемой ситуации опроса группы экспертов топменеджеров швейного предприятия получены следующие оценки верхней границы суммарных потерь, вызванных браком, простоями, хищениями (в процентах): 12; 12; 13; 15; 15; 16; 16. Среднее арифметическое составляет 14,1%. В результате опроса экспертов с помощью экспертно-аналитической системы Expert Decide усредненные оценки относительной весомости последствий составили: брак 29,7%, простои 61,8% и хищения 8,6%. С учетом оценки верхней границы суммарных потерь 14,1% получаем: потери, вызванные браком, простоями и хищениями, могут составить 4,2; 8,7 и |