Структуру аналитического отдела целесообразно представить в виде двух групп группа аналитического обеспечения и группа информационного обеспечения. При этом задачами группы информационного обеспечения являются первые три из перечисленных выше задач аналитического отдела, связанные с подготовкой необходимых данных, применением информационно-аналитических технологий, использованием автоматизированных информационных систем. В состав группы аналитического обеспечения должны войти специалисты, имеющие высшее экономическое образование и владеющие современными методами количественного анализа экономических процессов (методы статистического и эконометрического анализа, аппарат теории исследования операций в экономике, модели управления рисками и др.). Обратимся теперь к исключительно важным вопросам определения правил подбора и оценки компетентности экспертов, а также проведения коллективной экспертизы. В работе [168, с. 5] отмечалось, что принципы подбора экспертов определяются задачей экспертизы. Согласно рекомендациям специальной комиссии ОЭСР, необходимым условием экспертизы инновационных проектов является наличие «независимой группы исследователей, выступающих арбитрами в спорных ситуациях по результатам экспертизы, по подбору специалистов, ее проводящих, и методам контроля» [64, с.251-252]. В ряде стран, например во Франции, экспертная оценка проектов и контроль за их исполнением проводится организациями, которые их финансируют. Обязательными параметрами при этом выступают сроки завершения отдельных этапов работ и всего проекта, а также степень риска, связанного с его осуществлением [64, с.251-252]. Экспертиза инновационных проектов внутри фирмы может производиться менеджерами высшего звена данного предприятия. В работе [18, с. 5] приведены основные свойства «идеального» эксперта: 294 |
ка последствий решений не могут быть выполнены на основе точных расчетов [18]. Здесь следует выделить следующие проблемы: 1) подбор экспертов, 2) организация их опроса и 3) выбор рационального метода обработки полученных экспертных оценок. Принципы подбора экспертов определяются задачей экспертизы. Согласно рекомендациям специальной комиссии ОЭСР, необходимым условием экспертизы инновационных проектов является наличие «независимой группы исследователей, выступающих арбитрами в спорных ситуациях по результатам экспертизы, по подбору специалистов, ее проводящих, и методам контроля» [73, с.251-252]. В ряде стран, например во Франции, экспертная оценка проектов и контроль за их исполнением проводится организациями, которые их финансируют. Обязательными параметрами при этом выступают сроки завершения отдельных этапов работ и всего проекта, а также степень риска, связанного с его осуществлением. Экспертиза инновационных проектов внутри фирмы может производиться менеджерами высшего звена данного предприятия. В работе [18] приведены основные свойства «идеального» эксперта: — креативность — способность решать творческие задачи, метод решения которых полностью или частично неизвестен; — эвристичность — способность видеть или создавать неочевидные проблемы; — интуиция — способность делать заключения об исследуемом объекге без осознания пути движения мысли к этому заключению; — предикаторность — способность предсказывать или предчувствоать будущие состояния исследуемого объекта; — независимость — способность противопоставлять предубеждениям и массовым мнениям свое собственное; — всесторонность — способность видеть проблему с различных точек зрения. |