|
спросу, ценовым параметрам, комплектации, подготовки производства к выпуску продукции; создание конкурентоспособных по цене и качеству материалов и изделий (тканей, натуральных и искусственных коле, одежды, обуви, кожгалантерейных и меховых изделий, средств медицины) с учетом требований безопасности, эргономики, гигиены и обеспечивающих создание благоприятных условий жизнедеятельности человека; разработку и внедрение на предприятиях легкой промышленности города инновационных технологий для создания импортозамещающей конкурентоспособной продукции. 12. Разработаны методические и организационные основы планирования развития и управления функционированием предприятий легкой промышленности в условиях риска и неопределенности. Для эффективного управления развитием промышленного предприятия предлагается создание на предприятии специального подразделения аналитического отдела, основной состав которого образует группа аналитиков. Обоснованы задачи аналитического отдела, предложены методические основы его функционирования. Предложенные модели носят общий характер и могут быть использованы также в других отраслях промышленности и экономики в целом. Апробированные на практике методики планирования стратегии развития и управления устойчивым функционированием предприятий легкой промышленности в условиях риска и неопределенности на основе экспертноаналитических методов и технологий принятия управленческих решений позволят научно обоснованно определять основные направления его совершенствования в условиях реструктуризации отрасли и определять вероятности сценариев развития предприятий легкой промышленности в условиях рыночной конкуренции. 314 |
методы матричных вычислений. Обработка эмпирической информации, экспертно-аналитическое моделирование осуществлялись с использованием стандартных программ статистического и математического анализа, а также оригинальных программных продуктов для персонального компьютера, созданных на базе алгоритмов метода анализа иерархий. Фактологическая база диссертации построена на материалах анализа отечественных и зарубежных публикаций по проблематике исследования, статистических данных предприятий легкой промышленности, сведений, полученных в ходе их экспертного обследования, а также производственного опыта ведущих менеджеров отрасли. Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке моделей прогнозирования и управления инновационным развитием предприятий легкой промышленности в условиях риска и неопределенности, на основе экспертно-аналитических методов и технологий принятия управленческих решений, что позволяет научно обоснованно определять основные направления его совершенствования в условиях реструктуризации отрасли. Научная новизна подтверждается следующими научными выводами и результатами, выносимыми на защиту: Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью). 1. Инновационное развитие предприятий легкой промышленности имеет особенности, обусловленные как переходом от планового хозяйствования к рыночной экономике, так и составом занятого персонала, что актуализирует их реструктуризацию как по экономическим, так и по социальным причинам (необходимость трудоустройства женщин). Решающую роль в этом процессе играет качество управленческих решений, которые необходимо принимать с учетом факторов риска и неопределенности, результатов анализа экономической ситуации предприятия и, в более широком аспекте, территориального образования и региона в целом, в неразрывной связи экономических ИКП» и др.) разработан и принят объединенной коллегией по промышленной политике г. Москвы проект отраслевой научно-технической Программы на 2005-2007 гг. «Разработка и внедрение на предприятиях легкой промышленности города инновационных технологий для создания импортозамещающей конкурентоспособной продукции». Программой предусмотрен программно-целевой подход к разработке и внедрению инновационных проектов, комплексному решению отраслевых проблем, тесному организационно-экономическому взаимодействию научных коллективов и предприятий промышленности, объединяющих внедрение инноваций в цепочках подотраслей легкой промышленности от сырья и полуфабрикатов смежных отраслей до готовой продукции. Инновационный путь развития экономики и наполнение рынка конкурентоспособной наукоемкой продукцией возможен путем создания корпоративных образований, что подтверждается не только зарубежной практикой, но и складывающимися в России отношениями между субъектами научнотехнической, образовательной и промышленной деятельности. Инициирующим центром новых корпоративных отношений в легкой промышленности может стать Международный Центр новой экономики и инновационно-информационных систем легкой промышленности НП МЦ «ИНТЕРЛЕГПРОМ». Область функционирования Международного центра определяется организационными и методологическими мероприятиями по реализации следующих приоритетных направлений: создание инновационной системы повышения эффективности работы производств, развития работ в области маркетинговых исследований и финансового менеджмента, разработки бизнес-планов и бизнес-идей предприятий на получение инвестиций, сопровождение проектов, разработки и реализации программ по структурной перестройке промышленности; 110 развитие работ по дизайну, рекламе, формированию базы данных по моделированию, материалам, изделиям, структуре ассортимента, отвечающего требованиям рынка; информационно-аналитическое сопровождение по спросу, ценовым параметрам, комплектации, подготовки производства к выпуску продукции; разработка направлений и технологических параметров создания новой техники; информационно-экономические исследования по прогнозированию научно-технического развития с выработкой научно-обоснованных рекомендаций по стратегическим целям научно-технической политики, приоритетным направлениям науки и техники и эффективным механизмам их реализации, определению места России в мировом разделении труда; создание конкурентоспособных по цене и качеству материалов и изделий (тканей, натуральных и искусственных кож, одежды, обуви, кожгалантерейных и меховых изделий, средств медицины) с учетом требований безопасности, эргономики, гигиены и обеспечивающих создание благоприятных условий жизнедеятельности человека; сертификация и стандартизация, создание методов и критериев оценки безопасности и эксплуатационных свойств материалов и изделий, в том числе разработка нормативно-технической документации с учетом развития международных стандартов, обеспечивающих гармонизацию отечественных и международных стандартов, а также разработка системы сертификации на экологическую чистоту, защитные параметры от воздействия окружающей среды, в том числе при экстремальных условиях; переход отношений от «продавца-покупателя» научно-технического продукта к тесному долговременному многостороннему сотрудничеству со всеми субъектами хозяйственной деятельности, включая финансовокредитные структуры, образовательные университеты и иные научноисследовательские фирмы и предприятия, в полном объеме охватывающие I ll |