|
или диагноза. В прогнозировании важную роль играет относительная верификация, которая «позволяет развивать научное исследование и практически использовать его результат до наступления возможности абсолютной верификации» [16, с.112]. На основании сказанного, можно дополнить данное нами определение стратегического планирования как научного обоснования предстоящих экономических целей развития и форм хозяйственной деятельности предприятий и выбора наилучших способов их осуществления, определением планирования как проекции в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели, преобразования информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности. Методологической основой для управления процессом стратегического планирования является системный анализ, сущность и особенности которого рассматриваются в следующем разделе. |
обоснованности, объективности, эффективности разработанных на его основе решений» [23, с.112]. Соответственно, верификация прогнозов имеет существенные особенности, отличающие ее от верификации данных анализа или диагноза. В прогнозировании важную роль играет относительная верификация, которая «позволяет развивать научное исследование и практически использовать его результат до наступления возможности абсолютной верификации» [23, с. 112]. На основании сказанного, можно дополнить данное нами определение стратегического планирования как научного обоснования предстоящих экономических целей развития и форм хозяйственной деятельности предприятий и выбора наилучших способов их осуществления, определением планирования как проекции в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели, преобразования информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности. Методологической основой для управления процессом стратегического планирования является системный анализ, сущность и особенности которого рассматриваются в следующем разделе. 23 |