|
ся все очевиднее факт, что при стратегическом планировании необходимо учитывать социальные факторы. Стратегическое планирование является социальным процессом, сводящим то, что считается наиболее вероятным исходом ситуации при заданных текущих действиях, политиках и силах окружающей среды, с тем, что представляется как желательный исход, который, в свою очередь, требует новых действий и политик. Существенно также, что с точки зрения системного подхода и социального управления, стратегическое планирование является системой постольку, поскольку имеет назначение (цель), функции, информационные потоки, структуру; использование же идей социального управления вводит в рассмотрение человеческий фактор. Необходимо учитывать, что, по признанию многих отечественных ученых, большинство экономистов в современной России пока не владеет в должной мере экономико-математическими методами [7, С.87]. Это, по крайней мере, сегодня, обусловливает, во-первых, обращение к достаточно простым и логически обоснованным математическим методам решения экономических задач, во-вторых, доведение их до конкретных методик, втретьих, обеспечение поддержки этих методов и методик компьютерными технологиями с дружественным интерфейсом. |
В то же время ясно, что именно эти задачи становятся решающими при планировании в экономике на различных иерархических уровнях. Становится все очевиднее факт, что при стратегическом планировании необходимо учитывать социальные факторы. Стратегическое планирование является социальным процессом, сводящим то, что считается наиболее вероятным исходом ситуации при заданных текущих действиях, политиках и силах окружающей среды, с тем, что представляется как желательный исход, который, в свою очередь, требует новых действий и политик. Существенно также, что с точки зрения системного подхода и социального управления, стратегическое планирование является системой постольку, поскольку имеет назначение (цель), функции, информационные потоки, структуру; использование же идей социального управления вводит в рассмотрение человеческий фактор. Необходимо учитывать, что, по признанию многих отечественных ученых, большинство экономистов в современной России пока не владеет в должной мере экономико-математическими методами [9, с.4]. Это, по крайней мере сегодня, обусловливает, во-первых, обращение к достаточно простым и логически обоснованным математическим методам решения экономических задач, во-вторых, доведение их до конкретных методик, в-третьих, обеспечение поддержки этих методов и методик компьютерными технологиями с дружественным интерфейсом. 36 Наиболее «продвинутыми» являются формальные модели, в том числе математические. Их ограниченное применение в прикладных экономических исследованиях во многом обусловлено преимущественно качественным подходом к решению социально-экономических задач. 8. Предложена последовательность этапов «жизненного цикла» математической модели и выделено такое важное свойство цикла анализа и эмпирических исследований, как итеративность процесса математического моделирования, обусловленная вовлечением в анализ нового эмпирического материала. С учетом сложившихся реалий, обоснована необходимость обращения к достаточно простым и логически обоснованным математическим методам решения экономических задач, доведения их до конкретных методик, обеспечения поддержки этих методов и методик компьютерными технологиями с дружественным интерфейсом. 39 Глава 2 АНАЛИЗ МЕТОДОВ И СРЕДСТВ ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2Л Методы и средства создания информационной базы для решения задач стратегического планирования развития промышленного предприятия Как отмечалось в разделе 1.2, при разработке методов и средств подготовки управленческих решений при формировании стратегии промышленных предприятий необходимо, во-первых, обращаться к достаточно простым и логически обоснованным математическим методам решения экономических задач, во-вторых, доводить их до конкретных методик, в-третьих, обеспечить информационно-аналитической поддержкой этих методов и методик компьютерными технологиями с дружественным интерфейсом. Одним из таких методов является анализ иерархических структур, предложенный американским математиком Т. Саати в 1971-1978 гг. и апробированный при решении ряда самых разнообразных задач. Этот метод, в русскоязычной литературе называемый методом анализа иерархий (МАИ), основан на теории иерархических систем и обратносимметрических матриц и позволяет «преобразовывать» качественные субъективные оценки эксперта в количественные отношения между приоритетами критериев, акторов, их целей, альтернатив оценок, сценариев развития событий, которые носят объективный характер [9; 115]. В отличие от многих других экспертных методов, МАИ «является моделью естественного хода человеческого мышления, создающего концепцию и структуру сложной проблемы» [115, с.9]. Кроме того, метод анализа иерархий учитывает психологические особенности поведения человека в процессе принятия решения [74; 75], что во многом предопределяет успех использования МАИ для решения сложных многофакторных и многокритериальных задач, в которых имеется неопределенность относительно количественной оценки приоритетов элементов иерархической модели. 40 |