|
4.5. Запуск заказов и диспетчирование Предлагаемый алгоритм запуска производственных заказов показан на рисунке 69. Подтвержденный заказ формируется либо одобрением планового заказа, созданного MRP, либо непосредственно вводом его вручную. После подтверждения заказ может находиться в этом состоянии довольно продолжительное время, однако перед его запуском проверяется, достаточно ли незарезервированных компонентов и материалов, необходимых для выполнения заказа. В случае дефицита материалов MRP-системы, тем не менее, позволяют осуществить запуск заказа в производство, возлагая ответственность, как и во всех прочих случаях, на лицо, принимающее решение. При запуске заказа печатается комплект документации по заказу, который стандартно включает собственно заказ, его спецификацию, технологический маршрут его выполнения, материальное требование о выдаче материалов со склада. В MRP-системах, как правило, есть возможность настройки того комплекта документации, который распечатывается при запуске заказа. Основными функциями запуска заказов и диспетчирования являются: управление приоритетами заказов; управление очередями заказов к рабочим центрам; планирование и контроль входных и выходных потоков на рабочих центрах; формирование и направление последовательности заказов; назначение выполнения заказов рабочим центрам. Управление приоритетами заказов представляет собой функцию назначения и модификации приоритетов производственных заказов согласно той политике, которая установлена на предприятии. Часто, однако, встречаешься с тем, что четкого описания данной политики нет, а реализуется она на неформальной основе и подвержена постоянным модификациям конъюнктурного характера. которая реальна в случае поступления заказа с близкой датой выполнения. |
310 Глава 8 димости корректировать нормативные данные. Изменения производятся прямо в заказе. 4. Зарезервированный заказ (Allocated или Committed order). Это заказ, под который, согласно его спецификации, на складе зарезервированы материалы и компоненты. 5. Запущенный заказ (Released order). Заказ запущен в производство, для него напечатан весь необходимый комплект документов. 6. Закрытый заказ (Closed order). Заказ выполнен полностью и поэтому закрыт, или заказ выполнен частично, или не выполнен вовсе, но тем не менее закрыт волевым решением по какой-либо причине. Помимо статуса заказа может быть контролируем статус каждой операции технологического маршрута заказа. Минимально необходимый набор статусов операций в случае необходимости использования такой детализации управления заказом может выглядеть следующим образом: 1. Заказ находится в очереди на операцию (In queue). 2. Операция выполняется (Run). 3. Операция выполнена и закрыта (Closed). 8*6. Запуск заказов и диспетчирование Алгоритм запуска производственных заказов может выглядеть так, как это показано на рис. 8.6. Подтвержденный заказ формируется либо одобрением планового заказа, созданного MRP, либо непосредственно вводом его вручную. После подтверждения заказ может находиться в этом состоянии довольно продолжительное время, однако перед его запуском проверяется, достаточно ли незарезервированных компонентов и материалов, необходимых для выполнения заказа. В случае дефицита материалов MRPсистемы тем не менее позволяют осуществить запуск заказа в производство, возлагая ответственность, как и во всех прочих случаях, налицо, принимающее решение. При запуске заказа печатается комплект документации по заказу, который стандартно включает собственно заказ, его специ 312 Глава 8 фикацию, технологический маршрут его выполнения, материальное требование о выдаче материалов со склада. В MRP-системах, как правило, есть возможность настройки того комплекта документации, который распечатывается при запуске заказа. Основными функциями запуска заказов и диспетчирования являются: • управление приоритетами заказов (priority control); • управление очередями заказов к рабочим центрам (queue management); • планирование и контроль входных и выходных потоков на рабочих центрах (input/output planning and control); • формирование и направление последовательности заказов (order sequencing); • назначение выполнения заказов рабочим центрам (order assignment). Управление приоритетами заказов представляет собой функцию назначения и модификации приоритетов производственных заказов согласно той политике, которая установлена на предприятии. Часто, однако, встречаешься с тем, что четкого описания данной политики нет, а реализуется она на неформальной основе и подвержена постоянным модификациям конъюнктурного характера. Тем не менее стоит привести несколько наиболее простых правил оценки приоритетов заказов, упомянутых Д. Фогарти, Дж. Блэкстоуном и Т. Хоффманном в [4], которыми, однако, не исчерпывается все их возможное многообразие: • FCFS (First Come, First Served) —заказы обрабатываются в порядке их прибытия на рабочий центр; • SPT, SOT (Shortest Processing (Operation) Time) —заказы запускаются в порядке, обратном времени их обработки; • STPT (Shortest Total Processing Time Remaining) —заказы запускаются в порядке, обратном оставшемуся общему времени обработки заказа; • EDD (Earliest Due Date) ~ в первую очередь запускаются заказы с более ранней требуемой датой выполнения; |