Проверяемый текст
Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II 2 е изд — СПб Питер, 2005 — 416 с (1-е изд. - 2002 г.)
[стр. 76]

готовления, сборочные единицы, узлы и т.
п.).
Понятие «открытый заказ» введено как для производимых, так и для закупаемых номенклатурных позиций и относится к тем заказам, изготовление или закупка которых начаты, но еще не завершены.
3.
Данные о составе изделий и нормах расхода сырья, материалов и компонентов на единицу измерения готовой продукции.
В теории MRP эта информация получила название BOM (Bill of Material) (спецификация).
BOM может быть одноили многоуровневым, обычным или плановым.
Одноили многоуровневый ВОМ означает, что для описания структуры продукта используется обычный список или многоуровневое древовидное описание.
Чем глубже эта древовидная структура, тем более жесткие требования предъявляются к точности данных о номенклатурных позициях, включаемых в эту структуру.
Обычный ВОМ означает, что мы имеем дело с точно указанным составом компонентов и материалов, входящих в готовое изделие в 1 0 0 % случаев, жестко определенными нормами их расхода на одну единицу измерения готовой продукции
и планированием производства, ориентированным на стандартные виды продукции.
Графическое представление ВОМ применяется для более удобного визуального восприятия.
Для использования в информационных системах, построенных на базе стандарта MRP, целесообразно создавать списковые структуры.
Описание обычного ВОМ можно свести в таблицу.
При этом возможны два варианта описания ВОМ в табличном виде, которые представлены на рисунке
32.
Помимо обычного ВОМ можно упомянуть и плановый ВОМ (planning
bill, или pseudo bill, или super bill, или family bill).
Его основное отличие от обычного ВОМ состоит в использовании так называемых фантомных номенклатурных позиций, т.
е.
тех, которые вводятся только в целях планирования производства и закупок и физически не существуют.
Эта логическая единица внедряется в описание структуры продукта (спецификации) для того, чтобы описать вариативность продуктов на уровне компонентов и материалов, а также, чтобы упростить прогнозирование потребности в готовой продукции.

76
[стр. 20]

История развития стандарта управления.
19 дукта и его состава.
В качестве примера можно привести предприятия судостроения, практикующие подобную стратегию.
При наличии же обоих вариантов (и «на склад», и по заказам) данные о спросе поступают из двух источников.
Информация о прогнозах продаж и заказах на продажу фиксируется в главном календарном плане производства (MPS — Master Production Schedule), охватывающем все включаемые в план производства номенклатурные позиции.
MPS формируется как в объемном, так и в календарном исполнении.
2.
Данные о запасах продукции, сборочных единиц и материалов, а также информация об открытых заказах.
При решении задачи учитываются не только запасы готовой продукции, отгружаемой на сторону, и сырья, закупаемого у поставщиков, но и запасы номенклатурных позиций всех промежуточных стадий производства продукции (полуфабрикаты собственного изготовления, сборочные единицы, узлы и т.
п.).
Понятие «открытый заказ» введено как для производимых, так и для закупаемых номенклатурных позиций и относится к тем заказам, изготовление или закупка которых начаты, но еще не завершены.
3.
Данные о составе изделий и нормах расхода сырья, материалов и компонентов на единицу измерения готовой продукции.
В теории MRP эта информация получила название BOM (Bill of Material) (спецификация).
BOM может быть одноили многоуровневым, обычным или плановым.
Одноили многоуровневый ВОМ означает, что для описания структуры продукта используется обычный список или многоуровневое древовидное описание.
Чем глубже эта древовидная структура, тем более жесткие требования предъявляются к точности данных о номенклатурных позициях, включаемых в эту структуру.
Обычный ВОМ означает, что мы имеем дело с точно указанным составом компонентов и материалов, входящих в готовое изделие в 100% случаев, жестко определенными нормами их расхода на одну единицу измерения готовой продукции


[стр.,21]

20 Глава 1 и планированием производства, ориентированным на стандартные виды продукции.
Графическое представление ВОМ применяется для более удобного визуального восприятия.
Для использования в информационных системах, построенных на базе стандарта MRP, целесообразно создавать списковые структуры.
Описание обычного ВОМ можно свести в таблицу.
При этом возможны два варианта описания ВОМ в табличном виде, которые представлены на рис.

1.2.
Помимо обычного ВОМ можно упомянуть и плановый ВОМ (planning
bilí, или pseudo bilí, или super bilí, или family bilí).
Его основное отличие от обычного ВОМ состоит в использовании так называемых фантомных номенклатурных позиций, т.
е.
тех, которые вводятся только в целях планирования производства и закупок и физически не существуют.
Эта логическая единица внедряется в описание структуры продукта (спецификации) для того, чтобы описать вариативность продуктов на уровне компонентов и материалов, а также чтобы упростить прогнозирование потребности в готовой продукции.

Например, компания Coca-Cola (в Санкт-Петербурге и Москве) применяет как плановую единицу вид упаковки, а не вид напитка.
Причиной этого решения является относительно стабильная статистика потребления различных видов напитков, накопленная на протяжении достаточно длительного периода времени, а также сильная зависимость технологического процесса производства продукции на заводах, осуществляющих изготовление продукции из концентрата и прочих сырьевых компонентов, от вида упаковки ~ наряду со слабой его зависимостью от вида напитка.
Применяя в качестве плановой единицы вид упаковки, компания снижает неопределенность прогнозирования и сближает работу отдела маркетинга и производственных подразделений.
При использовании фантомной номенклатурной позиции ее компонентам в качестве дополнительного атрибута присваивается показатель прогноза использования.
Значение прогноза использования некоторого компонента, равное 60%, означает, что в 60% случаев этот компонент «замещает» фантомную номенклатурную позицию.
Сумма значений

[Back]