Проверяемый текст
Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II 2 е изд — СПб Питер, 2005 — 416 с (1-е изд. - 2002 г.)
[стр. 92]

5.
Подсистема спецификаций.
Данный модуль в рамках системы MRP является поддерживающим, содержащим нормативно-справочную информацию, необходимую для корректной работы плановой системы (наряду с такими блоками, как подсистема операций с запасами, подсистема запланированных поступлений по открытым заказам, подсистема работы с подтвержденными заказами.

Подсистема спецификаций определяет отношения между номенклатурными позициями в рамках структур продуктов и основана на описании спецификаций (ВОМ).

6.
Подсистема операций с запасами.
Данная подсистема необходима для поддержания в актуальном состоянии данных о запасах номенклатурных позиций и основывается на совокупности типов операций с запасами, предварительно описанных и влекущих за собой определенные последствия, причем все типы операций с запасами могут быть объединены в три категории: приходование, отпуск и внутреннее перемещение запасов.
7.
Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам.

Данная подсистема необходима для работы с заказами на производство и закупку.
В принципе, возможна ситуация, когда эта подсистема может быть расширена и даже замещена подсистемами диспетчирования производства
и закупок соответственно.
Причины отделения подсистемы запланированных поступлений по открытым заказам следующие: во-первых, некоторые программные продукты не содержат подсистему диспетчирования производства или содержат ее в отделенном от подсистемы запланированных поступлений по открытым заказам месте; во-вторых, многие компании внедряют MRP
И, начиная с освоения обеспечивающих MRP подсистем (включая и подсистему запланированных поступлений по открытым заказам), реализуя функции диспетчирования производства и закупок в рамках системы MRP II позднее.
Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам
используется для работы (добавления, удаления, изменения) с заказами, изготовление и закупка которых начаты, но еще не завершены и не закрыты.
В зависимости от того, является ли конкретная номенклатурная позиция включаемой в главный календарный план производства или же целиком контро
[стр. 34]

История развития стандарта управления..
33 7.
Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам
(Scheduled Receipts Subsystem).
8.
Оперативное управление производством (Shop Floor Control or Production Activity Control).
9.
Планирование потребности в мощностях (Capacity Requirements Planning).
10.
Управление входным/выходным материальным потоком (Input/O utput Control).
11.
Управление снабжением (Purchasing).
12.
Планирование ресурсов распределения (Distribution Resource Planning).
13.
Инструментальное обеспечение (Tooling).
14.
Интерфейс с финансовым планированием (Financial Planning Interfaces).
15.
Моделирование (Simulation).
16.
Оценка деятельности (Performance Measurement).
По мнению Д.
Лапдватера и К.
Грея, в том случае, если информационная система управления не охватывает вышеприведенные функции, она не может считаться системой MRP II.
В особенности это относится к программным продуктам в области управления производственным предприятием.
Интерактивность систем на базе стандарта MRP II обеспечивается заложенным в него блоком моделирования.
Существует возможность «проигрывания» вероятных ситуаций на предмет исследования их влияния на результаты деятельности предприятия в целом или его структурных подразделений в частности.
Отметим, что эта возможность имеется на различных уровнях иерархии плановых решений.
Интерактивность поддерживается современными компьютерными технологиями, предоставляющими удаленный доступ к базам данных с рабочих мест специалистов в разных предметных областях.
Таким образом, вычислительная мощность «помещается» рядом со знаниями и опытом специалистов предприятия.
Приведем краткую характеристику модулей MRP II.
1.
Планирование продаж и операций (Sales & Operations Planning).


[стр.,38]

История развития стандарта управления.
37 П одробно механизмы ф орм ирования главного календарного плана производства и планирования потребности в м атериалах будут рассмотрены далее.
5.
Подсистема спецификаций (Bill of Material Subsystem).
Данный модуль в рамках системы MRP является поддерживающим, содержащим нормативно-справочную информацию, необходимую для корректной работы плановой системы (наряду с такими блоками, как подсистема операций с запасами, подсистема запланированных поступлений по открытым заказам, подсистема работы с подтвержденными заказами
(firm planned orders)).
Подсистема спецификаций определяет отношения между номенклатурными позициями в рамках структур продуктов и основана на описании спецификаций (ВОМ).

Более детальное рассмотрение типов спецификаций приводится ниже.
6.
Подсистема операций с запасами (Inventory Transaction Subsystem).
Данная подсистема необходима для поддержания в актуальном состоянии данных о запасах номенклатурных позиций и основывается на совокупности типов операций с запасами, предварительно описанных и влекущих за собой определенные последствия, причем все типы операций с запасами могут быть объединены в три категории: приходование, отпуск и внутреннее перемещение запасов.
7.
Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам
(Scheduled Receipts Subsystem).
Данная подсистема необходима для работы с заказами на производство и закупку.
В принципе, возможна ситуация, когда эта подсистема может быть расширена и даже замещена подсистемами диспетчирования производства
(shop dispatching system) и закупок (purchasing system) соответственно.
Причины отделения подсистемы запланированных поступлений по открытым заказам следующие: во-первых, некоторые программные продукты не содержат подсистему диспетчирования производства или содержат ее в отделенном от подсистемы запланированных поступлений по открытым заказам месте; во-вторых, многие компании внедряют MRP
II, начиная с освоения обеспечивающих MRP подсистем (включая и

[стр.,39]

38 Глава 1 подсистему запланированных поступлений по открытым заказам), реализуя функции диспетчирования производства и закупок в рамках системы MRP II позднее.
Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам
используется для работы (добавления, удаления, изменения) с заказами, изготовление и закупка которых начаты, но еще не завершены и не закрыты.
В зависимости от того, является ли конкретная номенклатурная позиция включаемой в главный календарный план производства или же целиком контролируемой
на уровне планирования потребности в материалах (MRP), изменяется модуль, потребляющий информацию, предоставляемую подсистемой.
8.
Оперативное управление производством (Shop Floor Control или Production Activity Control), или, иначе говоря, Планирование и диспетчирование работы цеха (Shop Scheduling and Dispatching).
Можно сказать, что данный модуль назначает способ обсуждения приоритетов между работниками планирования и цеховым персоналом.
Он позволяет видеть календарный план работы цеха за производственными заказами с позиций как цеха, так и рабочего центра и производственных операций, а также отслеживать его фактическое выполнение.
Для сравнения отметим, что MRP и CRP предоставляют информацию только исходя из производственных заказов и дат их выполнения.
Чем яснее производственный (цеховой) персонал видит состояние заказов и их местонахождение, тем лучше будет организовано исполнение этих заказов с их стороны и тем больше оснований требовать от персонала при наличии у него в руках подобного инструментария своевременного выполнения заказов.
9.
Планирование потребности в мощностях (Capacity Requirements Planning).
Данный модуль позволяет представить картину загрузки рабочих центров согласно той производственной программе, которая принята на уровне главного календарного плана производства и прошла через расчет потребности в изготавливаемых компонентах, произведенный MRP.
Таким образом, на

[Back]