Проверяемый текст
Прусак, Михаил Михайлович; РЕФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ СУБЪЕКТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (Диссертация 1998)
[стр. 145]

145 телыюго периода, нескольких лет объект будет находиться под патронажем, в собственности его нынешних владельцев, ведущих его подготовку к последующей его приватизации, продаже на рынке.
Применение к подобного рода объектам, предприятиям «шоковой» приватизации обрекает их на последующее банкротство, способствует не только затяжному спаду производства, но и острейшим социальным конфликтам.
Давно пора понять, что нынешняя Россия не та страна, где органы управления, властные структуры могут избавиться от нерентабельных, иждивенствующих предприятий, приватизировав их или объявив банкротами, расформировав.
Лучше сохранить на время государственное (региональное, местное) управление такими предприятиями, полномочия собственника, чем выплачивать зарплату работникам приватизированных предприятий из федерального, муниципальных, местных бюджетов под угрозой перекрытия транспортных магистралей, голодных забастовок, общественных демонстраций-протестов или других непредвиденных действий.

Выход из положения состоит, на наш взгляд, в том чтобы в ходе подготовки к приватизации кардинально изменить состояние объекта либо признать его обреченным.
Но при этом придется возложить на себя груз социальных последствий закрытия предприятия посредством обеспечения новых видов занятости, переобучения, переквалификации.
Не исключена и необходимость переселения жителей в другие районы, регионы.
Ликвидация функционирующих объектов это крайняя мера, на которую следует идти лишь в условиях безысходной ситуации и при наличии средств, позволяющих предотвратить социальные конфликты.
Гораздо предпочтительнее со стороны собственника в лице федеральных, региональных, местных органов передать объект в доверительное управление предприимчивым людям, способным представить убеди
[стр. 168]

приватизации, продаже на рынке.
Применение к подобного рода объектам, предприятиям «шоковой» приватизации обрекает их на последующее банкротство, способствует не только затяжному спаду производства, но и острейшим социальным конфликтам.
Давно пора понять, что нынешняя Россия не та страна, где органы управления, властные структуры могут избавиться от нерентабельных, иждивенствующих предприятий, приватизировав их или объявив банкротами, расформировав.
Лучше сохранить на время государственное (региональное, местное) управление такими предприятиями, полномочия собственника, чем выплачивать зарплату работникам приватизированных предприятий из федерального, муниципальных, местных бюджетов под угрозой перекрытия транспортных магистралей, голодных забастовок, общественных демонстраций-протестов или других непредвиденных действий,
которые способен придумать изобретательный российский ум в виде гневной реакции, бунта.
Выход из положения состоит, на наш взгляд, в том чтобы в ходе подготовки к приватизации кардинально изменить состояние объекта либо признать его обреченным.
Но при этом придется возложить на себя груз социальных последствий закрытия предприятия посредством обеспечения новых видов занятости, переобучения, переквалификации.
Не исключена и необходимость переселения жителей в другие районы, регионы.
Ликвидация функционирующих объектов — это крайняя мера, на которую следует идти лишь в условиях безысходной ситуации и при наличии средств, позволяющих предотвратить социальные конфликты.
Гораздо предпочтительнее со стороны собственника в лице федеральных, региональных, местных органов передать объект в доверительное управление предприимчивым людям, способным представить убедительный
предпринимательский проект выведения объекта из кризисного состояния.
Таким людям надо оказывать содействие в ходе подготовки проекта выхода

[Back]