|
148 иным образом. В большинстве российских акционерных обществ, если и удается выплачивать дивиденды, то на одну акцию приходится их жалкая, еле ощутимая доля. Чтобы ощутить эффект дивидендов надо обладать не одной, двумя, а многими тысячами акций. Абстрактным остается и право мелкого акционера управлять предприятием, его акционерный голос не способен ощутимо повлиять на решение акционерного собрания, которые он чаще всего просто не посещает. Неразвитость фондового рынка в России, низкие цены на акции большинства акционерных обществ подавляют интерес подавляющего большинства россиян к покупке и продаже акций, что к тому же трудно осуществить без помощи посредников. В связи с этим реальным положением вещей в России акционерную собственность не стоит рассматривать как частную, в действительности это корпоративная собственность узкой группы обладателей крупных пакетов акций, которые и являются подлинными собственниками, нанимающими управляющих-менеджеров или управляющие сами в качестве президентов компаний. Такое положение, весьма характерное для современной России, в значительной мере наблюдается во всех странах, где господствует рыночная экономика. Какое отношение имеет обрисованная ситуация в области акционирования с управлением процессами преобразования собственности в регионе? Из сказанного вовсе не следует, что региональные власти призваны тормозить акционирование, так как оно не приводит пока ни к доходам рядовых акционеров, ни к возможности их активного влияния на управление акционерным обществом, где все дела вершат Правление и Совет директоров. Кстати, рядовой мелкий акционер не только в России, но и во всем мире недостаточно компетентен, чтобы вырабатывать и принимать решения на уровне крупного акционерного предприятия. Править акционерным обществом надо уметь. |
Итак теоретически обладатель акции становится частным собственником (хотя и не вправе отторгать свою долю собственности в акционерном обществе, а может только продать собственную акцию), даже капиталистом, так как он внес вклад в акционерный капитал. Став владельцем простой акции, акционер вправе управлять акционерным предприятием, обладая правом одного голоса на собрании акционеров и даже возможностью быть избранным в правление, Совет директоров. Обо всем этом приходится говорить как о теоретической абстракции, потому что в реальной российской действительности дело обстоит иным образом. В большинстве российских акционерных обществ, если и удается выплачивать дивиденды, то на одну акцию приходится их жалкая, еле ощутимая доля. Чтобы ощутить эффект дивидендов надо обладать не одной, двумя, а многими тысячами акций. Абстрактным остается и право мелкого акционера управлять предприятием, его акционерный голос не способен ощутимо повлиять на решение акционерного собрания, которые он чаще всего просто не посещает. Неразвитость фондового рынка в России, низкие цены на акции большинства акционерных обществ подавляют интерес подавляющего большинства россиян к покупке и продаже акций, что к тому же трудно осуществить без помощи посредников. В связи с этим реальным положением вещей в России акционерную собственность не стоит рассматривать как частную, в действительности это корпоративная собственность узкой группы обладателей крупных пакетов акций, которые и являются подлинными собственниками, нанимающими управляющих-менеджеров или управляющие сами в качестве президентов компаний. Такое положение, весьма характерное для современной России, в значительной мере наблюдается во всех странах, где господствует рыночная экономика. Какое отношение имеет обрисованная ситуация в области акционирования с управлением процессами преобразования собственности 171 в регионе? Из сказанного вовсе не следует, что региональные власти призваны тормозить акционирование, так как оно не приводит пока ни к доходам рядовых акционеров, ни к возможности их активного влияния на управление акционерным обществом, где все дела вершат Правление и Совет директоров. Кстати, рядовой мелкий акционер не только в России, но и во всем мире недостаточно компетентен, чтобы вырабатывать и принимать решения на уровне крупного акционерного предприятия. Править акционерным обществом надо уметь. Кухарка этого, не в обиду Ленину будь сказано, не сможет. Мировой опыт подсказывает, что акционерное общество — самая прогрессивная организационно-правовая структура управления крупными предприятиями в условиях рыночной экономики при всех ее издержках и недостатках. И вряд ли мы придумаем в России нечто более совершенное. Другое дело, что региональные органы управления призваны воздействовать на акционирование как составную часть процесса приватизации и даже участвовать в нем в качестве представителей государства, регионов, муниципальных образований. Во многих крупных акционерных обществах государство в лице своих региональных и муниципальных органов выступает в роли собственника, являясь обладателем пакетов акций. Приобретение и продажа таких пакетов, выгодное их размещение в целях получения дивидендных доходов и оказания влияния на деятельность акционерных обществ представляет важное и нужное направление управленческой деятельности территориальных органов, в первую очередь, комитетов по управлению государственным имуществом и фондов имущества. Правомерно даже ставить вопрос о государственном бизнесе, осуществляемом уполнохмоченными на то органами посредством управления пакетами государственных акций в акционерном обществе. По решению уполномоченных государственных органов, например, 172 |