|
Французский экономист Коласс Б. считает, что заниматься диагностикой —это значит рассматривать в динамике симптомы явлений, которые могут задержать достижение поставленных целей и решение задач, подвергая опасности планируемую деятельность. Это предполагает выработку корректирующих решений и/или пересмотр целей и прогнозов [67]. Знание признака (симптома) позволяет быстро и довольно точно установить характер нарушений, не производя непосредственных измерений, т.е. без действий, которые требуют дополнительного времени и средств. Таким образом, за последнее десятилетие термин «диагностика» в экономике прижился, нашел свое место и значение в системе экономических знаний. Собирая в себя, с одной стороны, положительные черты и практический опыт, накопленный другими областями знаний, а с другой, накапливая и систематизируя данные о встречающихся экономических ситуациях, диагностика в экономике развивается в различных направлениях от общего к част♦ ному, путем детализации и расширения круга решаемых задач. Таком образом, сущность диагностики заключается в выявлении патологических изменении в исследуемой системе и установлении диагноза. В менеджменте существует так называемая эволюционная теория, согласно которой компания или предприятие сравнивается с живым организмом [136]. Рассматривая предприятие с этой точки зрения, предполагаем, что предприятие как живой организм может «болеть», следовательно, необходимо проводить своевременную диагностику «заболевания». Так как деятельность предприятия характеризуется экономической информацией, то диагностика должна проводиться на ее основе, следовательно, такая диагностика по отношению к предприятию будет называться «экономическая диагностика». Симптомами заболевания у предприятия будут являться наличие отклонения финансово-экономических коэффициентов от нормативных «здоровых» значений. Соответственно должны быть методы по диагностической обработке показателей деятельности предприятия. « |
диагностического обследования деятельности предприятия любой организационно правовой формы: 1) подготовка к диагностическому обследованию, изучение спроса на продукцию, выпускаемую предприятием и перспективы изменения ее ассортимента; 2) обследование деятельности предприятия, описание образа и характеристик его деятельности; 3) анализ и необходимые технико-экономические расчеты для подготовки выводов и предложений по повышению эффективности деятельности предприятия; 4) подготовка отчета о результатах обследования и анализа; 5) обсуждение результатов с привлечением специалистов, заинтересованных служб и подразделений, руководства, владельцев предприятия. [70]. В менеджменте существует так называемая эволюционная теория, согласно которой компания или предприятие сравнивается с живым организмом. [149]. Рассматривая предприятие с этой точки зрения, предполагаем, что предприятие как живой организм может «болеть», следовательно, необходимо проводить своевременную диагностику «заболевания». Так как деятельность предприятия характеризуется экономической информацией, то диагностика должна проводиться на ее основе, следовательно, такая диагностика по отношению к предприятию будет называться «экономическая диагностика». Симптомами заболевания у предприятия будут являться наличие отклонения финансово-экономических коэффициентов от нормативных «здоровых» значений. Соответственно должны быть методы по диагностической обработке показателей деятельности предприятия. Необходимо отметить, что внедрение термина "диагностика*' в практику принятия управленческих решений подразумевает несколько определений. |