|
нем и систематическом изучении, которое включает сбор необходимой информации: объективное исследование полученной информации; анализ резервов проведенного исследования и оценку состояния исследуемого объекта. В целом, задачами проведения экономического состояния промышленных предприятии являются: определение реального состояния предприятий, изучение внутренней структуры связей между факторами, ока-4 зывающими воздействие на его финансово-экономическое состояние, выделение приоритетных направлений интегрированного улучшения процесса функционирования промышленных предприятий. 1.2. Виды диагностики экономического состояния предприятия На основе диагностики экономического состояния предприятия появляется возможность в процессе аналитического исследования на основе системы выработанных типичных признаков достоверно распознавать действительное положение организаций на рынке, устанавливать для них характер и причины выявленных отклонений от заданного режима функционирования, выделять решающие участки экономической работы [25]. Необходимо отметить, что внедрение термина «диагностика» в практику принятия управленческих решений подразумевает несколько определений. Диагностика экономической системы совокупность исследований для определения целей функционирования хозяйственного объекта (организации, предприятия), способов их достижения, возможных отклонений, выявления проблем и вариантов их решения» [133, С. 915]. При этом подходе выделяется стратегическая и оперативная диагностика, сравнительная характеристика которых приведена ниже. |
''Диагностика экономической системы совокупность исследований для определения целей функционирования хозяйственного объекта (организации, предприятия), способов их достижения, возможных отклонений, выявления проблем и вариантов их решения" [144, С. 915]. При этом подходе выделяется стратегическая и оперативная диагностика, сравнительная характеристика которых приведена ниже. Оперативная диагностика планирования маркетинга управления запасами финансовой стороны функционирования предприятия Стратегическая диагностика: внешней среды стратегий системы целей управленческой культуры Другой подход к определению понятия "диагностика" предлагает организационная диагностика метод исследования, направленный на работу с высказываниями персонала организации, конкретизирующими проблемную ситуацию [82]. В рамках организационной диагностики выделяются следующие направления: работа с высказываниями, анализ решений, наблюдение за управленческой деятельностью. Инструментарий организационной диагностики диагностические интервью, где начинается глубокая и тонкая переработка высказываний. Организационная диагностика показывает: новизну информации о состоянии предприятия, выход на корневую проблему, решение которой снимет некоторые другие проблемы или снизит их остроту. Проблемы на предприятии могут возникать не только в отношениях с изменившейся средой, но и внутри него: например, отсутствие системы управленческого учета, недостаточная мотивация работников. эффективности функционирования предприятия и нахождение путей их мобилизации. Изучение тенденций развития производства и определение последствий управленческих решений могут быть осуществлены в течение различных временных интервалов, что зависит, прежде всего, от задач, стоящих перед менеджерами. В свою очередь, многие задачи экономической диагностики переплетаются с оперативным анализом производства. Таким образом, требование к максимально ранней диагностике экономического состояния предприятий вызвано двумя основными факторами: необходимостью оставить лаг времени для управленческого маневра и погашения инерции достижения прежней стратегической или тактической цели анализируемого предприятия. Основываясь на проведенном анализе, под экономической диагностикой будем понимать процесс распознавания, основанный на всестороннем и систематическом изучении, которое включает сбор необходимой информации: объективное исследование полученной информации; анализ резервов проведенного исследования и оценку состояния исследуемого объекта. В целом, задачами проведения экономического состояния промышленных предприятий являются: определение реального состояния предприятий, изучение внутренней структуры связей между факторами, оказывающими воздействие на его финансово-экономическое состояние, выделение приоритетных направлений интегрированного улучшения процесса функционирования промышленных предприятий. 1.3 Основные направления проведения диагностики экономического состояния промышленных предприятий Условия функционирования отечественных предприятий характеризуются хозяйственной неопределенностью и повышенным риском. Получив право на самостоятельное заключение сделок на внутреннем и |