Рис. 1.2. Блок-схема проведения комплексной бизнес-диагностики тельности предприятия s «состыковки» целей текущего и перспективного развития (поиск оптимального распределения средств между текущими потребностями и осуществлением капитальных вложений); ✓ оптимизации политики в области ценообразования (насколько отпускные цены компании должны обусловливаться среднерыночным уровнем и задачами конкурентной борьбы (повышения доли компании в отраслевом объеме продаж) и др. Таким образом, целью бизнес-диагностики является выявление наиболее важных проблем и приоритетов ведения хозяйственной деятельности и разработка программы краткосрочных и долгосрочных мер, которые позволят повысить эффективность и управления. |
сложившуюся систему управления и финансовое положение предприятия и решить следующие проблемы "состыковки" различных аспектов управленческой деятельности, остро стоящие практически перед любым крупным и средним предприятием: 1-й этап "Общее изучение" Общее изучение динамики финансовых результатов деятельности предприятия 2-й этап "Анализ" 1г Анализ внешней \ I экономической (рыночной) I политики компании: L снабженческая политика сбытовая политики налоговое планирование управленческие цели 3й этап " Синтез" 1 Анапа внутренней производственной эффективности компании: инвестиции в основной капитал управление оборотным капиталом организационная структура управление трудовыми ресурсами управленческие цели л Сбалансированные цели развития. Разработка кратко-, средне-, и долгосрочных мер, направленных на улучшение производственной эффективности и финансового состояния предприятия Рисунок 7 Блок-схема проведения комплексной бизнес-диагностики деятельности предприятия "увязки” целей роста объемов и прибыльности операций и сохранения приемлемой экономической стабильности (определение оптимального уровня финансовых резервов, отвлекаемых от осуществления хозяйственной деятельности, необходимого для поддержания «разумного» уровня платежеспособности предприятия); "состыковки” целей текущего и перспективного развития (поиск оптимального распределения средств между текущими потребностями и осуществлением капитальных вложений); оптимизации политики в области ценообразования (насколько отпускные цены компании должны обусловливаться среднерыночным уровнем и задачами конкурентной борьбы (повышения доли компании в отраслевом объеме продаж) и др. Таким образом, целью бизнес-диагностики является выявление наиболее важных проблем и приоритетов ведения хозяйственной деятельности и разработка программы краткосрочных и долгосрочных мер, которые позволят повысить эффективность и управления. Результатом комплексной бизнес-диагностики деятельности предприятия является разработка мер по развитию системы управления и финансовому оздоровлению промышленного предприятия, повышению рентабельности производства, реальной управляемости предприятием и ее рыночной привлекательности, т.е. разрабатывается текущая и перспективная политика предприятия. При этом вырабатываемые управленческие рекомендации даются не только в качественном, но и в количественном выражении как по величине необходимых издержек для их осуществления, так и по величине изменения финансовых результатов. В свою очередь, Соломенникова Е.А. отмечает, что бизнес-диагностика является методическим инструментарием аналитического аппарата непосредственно высшего руководства, отвечающего за деятельность предприятия в целом [96]. Отметим еще ряд мнений экономистов, дающих определение экономической диагностике. В работе «Экономическая диагностика регионального воспроизводственного процесса» под “экономической диагностикой’' понимается изучение состояния хозяйствующего субъекта, влияние факторов развития социально-экономических процессов и выявления отклонений от нормативного развития. Экономическая диагностика ориентирована как на познание экономических противоречий, так и на разработку мер по их решению. Комплексный характер экономической диагностики заключается в том, чтобы проследить динамику исследуемых процессов во взаимосвязи, исследовать прямые и обратные связи между процессами. Диагностические |