|
возможностей предприятия и перспективных направлений функционирования для того, чтобы поддерживать положительную тенденцию в развитии. Таким образом, меры по предупреждению негативных явлений связаны с долгосрочной политикой предприятия. Рис. 1.12. Информационные потоки в процессе диагностики экономического состояния и реализации мер по корректировке деятельности предприятия |
дальнейших действий по регулированию деятельности предприятия для достижения приемлемого состояния. Выходная информация представляет собой заключение об экономической ситуации на предприятии с рекомендациями либо по предупреждению, либо по блокировке, либо по урегулированию экономической ситуации на предприятии (рисунок 14). / iI Диагностика экономического состояния предприятия. Характеристика положения. Вход Процесс функционирования предприятия;«.v \ : > . 4-.. . ^ у: — _ __________________ — *.Выход Рисунок 14 Информационные потоки в процессе диагностики экономического состояния и реализации мер по корректировке деятельности предприятия К мерам но предупреждению возможных негативных явлений следует относить подходы, ориентированные на экстраполяцию динамики подконтрольных показателей, т.е. основанные на предвидении ухудшения состояния как во внешней, так и во внутренней среде; на выявление потенциальных возможностей предприятия и перспективных направлений функционирования для того, чтобы поддерживать положительную тенденцию в развитии. Таким образом, меры по предупреждению негативных явлений связаны с долгосрочной политикой предприятия. Меры по урегулированию положения связаны со среднесрочной политикой предприятия и направлены, в основном, на отслеживание изменений в текущей деятельности предприятия, а при выявлении неблагоприятных ситуаций на их устранение, для осуществления последующего перехода к мерам по предупреждению негативных явлений. Меры по блокировке развития негативной ситуации применяются в том случае, если состояние предприятия оценивается как критичное или кризисное, что указывает на довольно-таки плохое экономическое состояние предприятия. Поэтому к этим мерам следует относить оперативные мероприятия, связанные с краткосрочной политикой предприятий, и предназначенные для предотвращения дальнейшего ухудшению состояния, что может достигаться, например, за счет сворачивания убыточных направлений в деятельности предприятия. Естественно, что после мер по блокировке, должен осуществляется переход к мерам по урегулированию, затем по предупреждению возможных негативных явлений. В предлагаемой методике цель проведения диагностики экономического состояния промышленных предприятий заключается в своевременном выявлении и устранении недостатков в их деятельности и нахождении резервов улучшения финансовой устойчивости последнего и его ликвидности, а значит и платежеспособности. При этом необходимо решать следующие задачи: |