Проверяемый текст
Такмаков, Алексей Владимирович; Управление промышленными предприятиями на основе диагностики их экономического состояния (Диссертация 2002)
[стр. 58]

тикой предприятия и направлены, в основном, на отслеживание изменении в текущей деятельности предприятия, а при выявлении неблагоприятных ситуаций на их устранение, для осуществления последующего перехода к мерам по предупреждению негативных явлений.
Меры по блокировке развития негативной ситуации применяются в том случае, если состояние предприятия оценивается как критичное или кризисное, что указывает на довольно-таки плохое экономическое состояние предприятия.
Поэтому к этим мерам следует относить оперативные мероприятия, связанные с краткосрочной политикой
предприятии, и предназначенные для предотвращения дальнейшего ухудшению состояния, что может достигаться, например, за счет сворачивания убыточных направлений в деятельности предприятия.
Естественно, что после мер по блокировке, должен осуществляется переход к мерам по урегулированию, затем по предупреждению возможных негативных
явлении.
Таким образом агностики экономического состояния промышленного предприятия заключается в своевременном выявлении и устранении недостатков в производственно-хозяйственной деятельности и нахождении резервов по улучшению и укреплению экономического состояния, повышению эффективности и устойчивости предприятия в рыночныхусловиях хозяйствования.
«
[стр. 74]

К мерам но предупреждению возможных негативных явлений следует относить подходы, ориентированные на экстраполяцию динамики подконтрольных показателей, т.е.
основанные на предвидении ухудшения состояния как во внешней, так и во внутренней среде; на выявление потенциальных возможностей предприятия и перспективных направлений функционирования для того, чтобы поддерживать положительную тенденцию в развитии.
Таким образом, меры по предупреждению негативных явлений связаны с долгосрочной политикой предприятия.
Меры по урегулированию положения связаны со среднесрочной политикой предприятия и направлены, в основном, на отслеживание изменений в текущей деятельности предприятия, а при выявлении неблагоприятных ситуаций на их устранение, для осуществления последующего перехода к мерам по предупреждению негативных явлений.
Меры по блокировке развития негативной ситуации применяются в том случае, если состояние предприятия оценивается как критичное или кризисное, что указывает на довольно-таки плохое экономическое состояние предприятия.
Поэтому к этим мерам следует относить оперативные мероприятия, связанные с краткосрочной политикой
предприятий, и предназначенные для предотвращения дальнейшего ухудшению состояния, что может достигаться, например, за счет сворачивания убыточных направлений в деятельности предприятия.
Естественно, что после мер по блокировке, должен осуществляется переход к мерам по урегулированию, затем по предупреждению возможных негативных
явлений.
В предлагаемой методике цель проведения диагностики экономического состояния промышленных предприятий заключается в своевременном выявлении и устранении недостатков в их деятельности и нахождении резервов улучшения финансовой устойчивости последнего и его ликвидности, а значит и платежеспособности.
При этом необходимо решать следующие задачи:

[Back]