|
Начиная с 1999 года и по настоящее время дорожно-строительное предприятие практически постоянно находится в высокой экономической устойчивости (Я/), за исключением 2 0 0 0 2 0 0 1 годов (ситуация средней экономической устойчивости (П2)), которая характеризуется ростом дополнительных издержек при создании конечной продукции; средним уровнем финансовых показателей предприятия; минимально допустимым уровнем качества готовой продукции; средним уровнем использования потенциала дорожно-строительного предприятия; значительным влиянием факторов риска и неопределенности. На рис. 3.5 можно проследить динамику изменения интегрального показателя эффективности деятельности предприятия по годам. Из рис. 3.5. очевидно, что в 2001 году интегральный показатель эффективности деятельности ГУП ТО ТОДЭП ТДРСУ имел минимальное значение. 108 Уэф 2000 г. 2001г. 2002г. 2003г. 2004г. Периоды Рис.3.5. Изменение интегрального показателя эффективности деятельности ГУП ТО ТОДЭП ТДРСУ. Анализируя табл. 3.7. можно увидеть, что зоны эффективности дорожно-строительного предприятия колеблются в пределах организационно-экономических ситуаций. |
= 1528 0 ,4 1,3 + 9 0 0 0 •0,2 • — + 1 9 6 0 + 0,3 3 0 8 0 0 + 0 ,0 5 • 7 •2 0 • 0,35 • 7 = 2 1 5 4 8 ,3 7 руб. Э =С С ==45 721,5-21548,37 =24173, \Ъру6. О ^ К =1C0 -C1J/C = = 2 4 1 7 3 ,1 3 /4 5 7 2 1 , 5 = 0 ,5 2 9 7) Показатели риска: Ур = 0,062 у =2/у"у = 0.062 Р v t s риск превышения проектных сроков, Yt : t у. = iр t t + A t Р где tp = 14мес.; At = 2 мес.; 14 У = 1— -— = 0,125; 14 + 2 риск превышения проектных затрат, Ys: s Ру =1 -3 s +AS р Р где Sp= 4782 тыс.руб.; AS = 153 тыс.руб.; 1--------4 7 8 2 — = 0 0 3 , 5 4 7 8 2 + 153 Интегральный показатель эффективности деятельности предприятия: У V. = 6 У к -у деф -у •у -у •у _ _ЭФ л / м а т квап иик п от U,2J Таким образом, эффективности деятельности составляет 23% от потенциально возможной, что соответствует их деятельности в пределах кризисной ситуации ( G 4 ) . Определение интегрального показателя эффективности деятельности предприятия и его составляющих по другим годам приведено в табл. 3.6. По результатам расчета можно проследить динамику изменения интегрального показателя эффективности деятельности предприятия. 123 1996 1997 1998 1999 2000 2001 — ОАО «Т Р Е С Т Ж И Л С Т РО Й » — АК «Д О М О С Т РО И Т Е Л Ь» •~л— О А О «ПУС» * 0 0 0 «Н О В О ТЕХ » Рис.3.4. Изменение интегрального показателя эффективности деятельности Пензенского инвестиционно-строительного комплекса по годам Очевидно, что в .1998 и 1999 гг. интегральный показатель эффективности деятельности по строительным предприятиям ОАО «Трест Жилстрой» и ООО «Новотех» упал до нулевого значения. Это связано с августовским кризисом. ОАО «Трест Жилстрой» до настоящего времени не смог выйти из кризисного состояния. У строительных предприятий, которые успешно функционируют на рынке жилья, этот показатель имеет тенденцию к увеличению. 1 6 0 0 0 0 1 4 0 0 0 0 120000 100000 8 0 0 0 0 6 0 0 0 0 4 0 0 0 0 20000 0 ... + . _ / У / ■~аа а 0,2 а 0 .4 Сэ 0,6 0,8 О, а -*-О А О "Трест Жилстрой" ОАО "ПУС" -и»АК "Домостроитель" ООО "Новотех" Рис.3.5. Влияние эффективности деятельности строительного предприятия на его основные технико-экономические показатели Анализ рис.3.5, показал, что зоны эффективности деятельности строительных предприятий колеблются в пределах организационноэкономических ситуаций G5 G2 в силу объективных причин, описанных ранее. В целях дальнейшего повышения эффективности деятельности строительных предприятий на основе этих данных были получены основные тенденции их развития по следующим уравнениям: у = 9329 + 55500-х ОАО «Трест Жилстрой»; у = 4964+1025-х АК «Домостроитель»; у = 90380 + 334700 •л:ОАО «ПУС»; у =15980+37160-х ООО «Новотех». На основе полученных уравнений были просчитаны объемы реализации конечной продукции при изменении интегрального показателя эффективности деятельности предприятий по годам (табл.3.9.) и построен график изменения объема реализации и уровня качества готовой продукции (рис.3.6.), что позволяет прогнозировать эффективность работы по каждому строительному предприятию в будущем. |