|
интегрального показателя уровня эффективности во многом зависит от качества поставляемых материалов и производимой продукции предприятия, уровня риска и только точность этих данных может обеспечить достоверный результат расчетов; исходные данные должны отражать всю динамику изменения их работы на перспективу, учитывая тенденцию либо к улучшению интегрального показателя эффективности, либо ухудшению в пределах различных организационно-экономических ситуаций. М етодика повышения эффективности деятельности строительных предприятий включает в себя выполнение следующих этапов: 1. Определение организационно-экономических ситуаций деятельности дорожно-строительных предприятий наиболее полно описывающих реальные условия их работы. С этой целью необходимо провести анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и по полученным результатам определить одну из пяти возможных организационно-экономических ситуаций (Я/ П}). 2. Определение организационно-экономических факторов, оказывающие влияние на эффективность деятельности конкретного дорожностроительного предприятия в данной ситуации. 3. Проведение экспертной оценки для определения значимости (весомости) факторов, оказывающих наибольшее влияние на эффективность деятельности дорожно-строительного предприятия. 4. Оценка степени влияния выявленных значимых факторов на эффективность деятельности строительных предприятий. 5. Расчет интегрального показателя эффективности деятельности предприятия по годам по годам для выявления «положительной» или «отрицательной» динамики его изменения. 6. Определение по полученному результату одной из пяти возможных зон эффективности деятельности строительного предприятия. 7. Разработка мероприятий во внутренней и внешней среде |
зависит от прибыли и рентабельности предприятия, уровня риска и только точность этих данных может обеспечить достоверный результат расчетов; • исходные данные должны отражать всю динамику изменения их работы на перспективу, учитывая тенденцию либо к улучшению интегрального показателя эффективности, либо ухудшению в пределах различных организационно-экономических ситуаций. 4.3 Выбор варианта повышении эффективности деятельности строительного предприятия При повышении эффективности деятельности строительных предприятий на основе влияния качества готовой продукции необходимо: 1. Определить какая из организационно-экономических ситуаций деятельности строительных предприятий наиболее полно описывает реальные условия ее работы. С этой целью необходимо провести анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и по полученным результатам определить одну из пяти возможных организационно-экономических ситуаций (G G 5 ) . 2. Количественно оценить степень влияния выявленных значимых факторов для Пензенского региона на эффективность деятельности строительных предприятий (расчетные формулы 2.18 2.47). 3. Выявить значимые организационно-экономические факторы, оказывающие влияние на эффективность деятельности конкретного строительного предприятия в данной ситуации на основе метода экспертных оценок (расчетные формулы 2.1 2.17). 4. Рассчитать интегральный показатель эффективности деятельности строительного предприятия по формуле 2.47. 5. По полученному результату определить одну из пяти возможных зон эффективности деятельности строительного предприятия. 132 |