|
В зависимости от типа ситуации можно проследить и провести оценку степени отклонения основных технико-экономических показателей деятельности дорожно-строительного предприятия от потенциально возможного конечного результата (ситуация ГИ). Переход в менее благоприятную организационно-экономическую ситуацию предопределяет увеличение различных видов потерь, снижение уровня качества выпускаемой продукции и приводит к образованию убытков. Поэтому дорожно-строительное предприятие должно заранее оценить результаты своей деятельности в различных организационно-экономических ситуациях и определить пути выхода из сложившейся ситуации с переходом в зону высокой устойчивости. Для этого необходимо рассмотреть различные варианты перехода из менее благоприятной в более благоприятную ситуацию осуществления деятельности. Это позволит выбрать наиболее эффективный вариант развития строительной системы, избежать различных видов рисков, разработать и выбрать стратегию своего развития и получить требуемые конечные результаты своей деятельности. Повышение эффективности деятельности дорожно-строительных предприятий можно осуществить по трем возможным сценариям: Сценарий 1. При фиксированных объемах выпуска готовой продукции определяется такой план мероприятий, который повышает уровень качества продукции через улучшение потребительских характеристик строительной продукции: Р 1 (х) = У к(х )-> ш ах (2.23) I xeS-, \v=const\ где V объем выпускаемой готовой продукции; Ук уровень качества; 5 система ограничений, которой каждое решение х (план мероприятий) должен удовлетворять. Сценарий 2. При фиксированном уровне качества готовой продукции предприятия определяется такой план мероприятий, который повышает |
степени отклонения основных технико-экономических показателей деятельности строительного предприятия от потенциально возможного конечного результата (ситуация G), представленного на рис. 2.1. Переход в менее благоприятную организационно-экономическую ситуацию предопределяет увеличение различных видов потерь, снижение уровня качества выпускаемой продукции и приводит к образованию убытков. Поэтому строительное предприятие должно заранее оценить результаты своей деятельности в различных организационноэкономических ситуациях и определить пути выхода из сложившейся ситуации с переходом в зону высокой устойчивости. Для этого необходимо рассмотреть различные варианты перехода из менее благоприятной в более благоприятную ситуацию осуществления деятельности. Это позволит выбрать наиболее эффективный вариант развития строительной системы, избежать различных видов рисков, разработать и выбрать стратегию своего развития и получить требуемые конечные результаты своей деятельности. |