Проверяемый текст
Караяни, Александр Григорьевич; Психологическое обеспечение боевых действий личного состава частей Сухопутных войск в локальных военных конфликтах (Диссертация 1998)
[стр. 53]

армия потеряла их до конца военной кампании.
В войне 1982 года уже функционировала стройная система психологической помощи военнослужащим.
Лица, получившие боевую психическую травму, процесс восстановления проходили в непосредственной близости от линии фронта.
Это дало возможность возвращать в строй в течение двух суток до 60% психотравмированных солдат.

Данное обстоятельство позволяет сделать следующий вывод: психологическая помощь военнослужащим должна оказываться в зоне боевых действий.
Изучение истории становления системы психологической помощи в зарубежных армиях позволяет выявить и другую общую тенденцию.
В частности, установлено, что в тех случаях, когда психологическая помощь воинам с психическими расстройствами не оказывалась в экстренном порядке, немедленно, период их реабилитации затягивался на многие месяцы, годы, а иногда и десятилетия.
То есть в данном случае действует принцип, гласящий.

«Минуть! года берегут».
Проявилась и такая закономерность: если воины быстро, без специальной подготовки, возвращались в мирные условия жизнедеятельности, это нередко выступало в качестве самостоятельного фактора их психотравматизации.

Важнейшим условием предупреждения психотравмати-зации военнослужащих, высокой эффективности их боевых действий и, как следствие, задачей психологического обеспечения войск считается сплочение воинских подразделений.
Р.Д.
Хукер отмечает, что боевой дух трактуется как «гордость за подразделение...
он определяет отношение военнослужащего к подразделению, институту».
Главным в сплоченности, по его мнению, является желание каждого отдельного члена соответствовать нормам данной группы.
Оценивая роль сплоченности для эффективности, Хукер подчеркивает, что именно ее отсутствие явилось одной из причин поражения американских войск во
Ветнаме.
«Сейчас трудно сказать, пишет он, как можно было ожидать хороших результатов от плохо обученных новобранцев,
сражаю53
[стр. 84]

гда психотравма-газация израильских солдат приобрела угрожающие размеры, медицинские работники и учреждения оказались не готовыми к конкретной работе с ними.
Буквально в первые дни боев в связи с массированным применением египтянами мощной артиллерии, реактивных систем залпового огня и авиации, в израильские госпитали поступило более 1500 военнослужащих.
Из них лишь 600 имели физические ранения и травмы.
Психологи, находившиеся в боевых порядках войск, отмечали случаи массовых психических расстройств, утрату военнослужащими способности ориентироваться в обстановке, приступы слабоумия, потерю памяти и др.
(113).
В тех условиях было принято решение об эвакуации пострадавших в тыл.
В результате армия потеряла их до конца военной камлании.
В войне 1982 года уже функционировала стройная система психологической помощи военнослужащим.
Лица, получившие боевую психическую травму, процесс восстановления проходили в непосредственной близости от линии фронта.
Это дало возможность возвращать в строй в течение двух суток до 60% психотравмированных солдат
(27).
Данное обстоятельство позволяет сделать следующий вывод: психологическая помощь военнослужащим должна оказываться в зоне боевых действий.
Изучение истории становления системы психологической помощи в зарубежных армиях позволяет выявить и другую общую тенденцию.
В частности, установлено, что в тех случаях, когда психологическая помощь воинам с психическими расстройствами не оказывалась в экстренном порядке, немедленно, период их реабилитации затягивался на многие месяцы, годы, а иногда и десятилетия.
То есть в данном случае действует принцип, гласящий:
«Минуты года берегут».
Проявилась и такая закономерность: если воины быстро, без специальной подготовки, возвращались в мирные условия жизнедеятельности, это нередко выступало в качестве самостоятельного фактора их психотравматизации.

84

[стр.,85]

Важнейшим условием предупреждения психотравматизации военнослужащих, высокой эффективности их боевых действий и, как следствие, задачей психологического обеспечения войск считается сплочение воинских подразделений.
Р.Д.
Хукер отмечает, что боевой дух трактуется как «гордость за подразделение...
он определяет отношение военнослужащего к подразделению, институту».
Главным в сплоченности, по его мнению, является желание каждого отдельного члена соответствовать нормам данной группы.
Оценивая роль сплоченности для эффективности, Хукер подчеркивает, что именно ее отсутствие явилось одной из причин поражения американских войск во
Вьетнаме.
«.Сейчас трудно сказать, пишет он, как можно было ожидать хороших результатов от плохо обученных новобранцев,
сражающихся в непопулярной войне в компании чужих им людей» (299, 25).
В связи с этим он предлагает вариант решения проблемы отрицательного эффекта постоянной ротации личного состава в локальных военных конфликтах; вслед за генералом Э.С.
Мейером выступает сторонником новой системы комплектования частей, направленной на «сокращение турбулентности» подразделений путем удовлетворения будущих потребностей в замене с помощью ротации подразделений, а не замены отдельных людей.
Целью предложенной программы является обеспечение постоянного нахождения военнослужащих в одном и том же полку, расположенном в одном и том же месте до конца его службы в армии (299, 2425).
Это особенно важно для локальных военных конфликтов.
Военные психологи и военно-политическое руководство современных зарубежных армий сходятся во мнении, что стратегия локального военного конфликта должна обязательно включать такой важный элемент, как психологические операции (ПсО).
Они рассматриваются в качестве самостоятельного вида воздействия, эффективного оружия, применение которого может позволить вообще отказаться от использования военной силы.
У многих в США существует твердая уверенность в том, что тысячи американских солдат в минувших вой85

[Back]