Проверяемый текст
Ноздрин Алексей Алексеевич. Разработка и обоснование стратегий технического развития и концентрации производства промышленных предприятий в рыночных условиях (Диссертация 1999)
[стр. 41]

40 Исторический анализ тенденций необходим по той причине, что на практике стратегия формируется не на пустом месте.
Всегда существует преемственность при формировании и реализации стратегий, непрерывность (в силу инерционности больших систем) развития и обусловленность будущих состояний системы решениями, принятыми в прошлом.
Ранжирование тенденций развития системы на благоприятные и неблагоприятные позволяет перейти к анализу причин их вызывающих и поиску средств устранения или ослабления нежелательных тенденций, усиления и поддержки благоприятных.

Выявление и анализ проблемных ситуаций.
Внешней средой (средой) будем называть взаимосвязанное множество объектов (элементов), не входящих в систему, но влияющих или способных повлиять в будущем на состояние системы.
Состояние среды это множество характеристик ее существенных свойств.
Под ситуацией понимаем совокупность состояния системы и состояния среды в один и тот же момент времени.
Результатом данного этапа является постановка новых проблем, которые системе предстоит преодолевать для достижения своих целей.

Анализ возможностей системы.
Анализ текущих и будущих возможностей системы предполагает изучение ситуаций, в которых система находится или может оказаться при осуществлении ею деятельности (проведение мероприятий, выбор альтернативных курсов действий) по преодолению проблем, выявленных на предшествующем этапе.
При этом необходимо осуществлять прогнозирование (воссоздавать образ) будущих ситуаций.
Дополнительным средством изучения будущих возможностей системы является исследование широкого спектра сценариев, т.е.
множества взаимосвязанных, логически не противоречивых ситуаций будущего.
Это требует от исследователя и управляющего органа предусмотреть совершенствование системы, расширение ее возможностей адекватно реаги
[стр. 40]

40 1.2.2 Анализ тенденций развития системы, идентификация благоприятных и негативных с точки зрения управляющего органа тенденций Исторический анализ тенденций необходим по той причине, что на практике стратегия формируется не на пустом месте.
Всегда существует преемственность при формировании и реализации стратегий, непрерывность (в силу инерционности больших систем) развития и обусловленность будущих состояний системы решениями, принятыми в прошлом.
Ранжирование тенденций развития системы на благоприятные и неблагоприятные позволяет перейти к анализу причин их вызывающих и поиску средств устранения или ослабления нежелательных тенденций, усиления и поддержки благоприятных.

1.2.3 Выявление и анализ проблемных ситуаций Внешней средой (средой) будем называть взаимосвязанное множество объектов (элементов), не входящих в систему, но влияющих или способных повлиять в будущем на состояние системы.
Состояние среды это множество характеристик ее существенных свойств.
Под ситуацией понимаем совокупность состояния системы и состояния среды в один и тот же момент времени.
Результатом данного этапа является постановка новых проблем, которые системе предстоит преодолевать для достижения своих целей.

1.2.4 Анализ возможностей системы Анализ текущих и будущих возможностей системы предполагает изучение ситуаций, в которых система находится или может оказаться при осуществлении ею деятельности (проведение мероприятий, выбор альтернативных курсов действий) по преодолению проблем, выявленных на предшествующем этапе.
При этом необходимо осуществлять прогнозирование (воссоздавать образ) будущих ситуаций.
Дополнительным средством изучения будущих возможностей системы является исследование широкого спектра сценариев, т.е.
множества взаимосвязанных, логически не противоречивых ситуаций будущего.
Это требует от исследователя и управляющего органа предусмотреть совершенствование системы, расширение ее возможностей адекватно реагиро

[Back]