Проверяемый текст
Францишко, Николай Валерьевич; Управление в потребительской кооперации на основе сбалансированной системы показателей (Диссертация 2005)
[стр. 43]

Этап 6.
Преобразование числовых данных в выводы.
Методика построена таким образом, что максимально возможный балл равен 100, минимально возможный
балл составляет 25.
При попадании всех показателей в один и тот же уровень будут получены следующие баллы (табл.

1.6).
43 Таблица 1.6 Распределение баллов по уровням Баллы по уровням Критический Низкий Приемлемый Желаемый 25 50 75 100 В соответствии с приведенной таблицей формулируются выводы о степени достижения целей и задач.
На этапе 6 получаем
результат действенности ССП по каждой из выделенных групп, т.
е.
имеем четыре балльных показателя, характеризующих каждую из групп в отдельности.
Этап 7.
Обобщение данных.
По результатам предшествующего этапа
строим вывод о деятельности подразделений или организации в целом.
Находим среднее арифметическое баллов по группам, которое и будет носить обобщающий характер.
Если группы
также обладают приоритетом по степени важности достижения целей и задач конкретной группы, то к ним можно также применить аналогичный механизм (этапы 1-5).
Аналогичные расчеты предлагается проводить для каждого подразделения (центра ответственности) организации.
Повысить наглядность данных расчетов позволяет графическое представление информации.
Один из возможных вариантов
это построение двухмерного графика для каждой из «перспектив».
По оси абсцисс (Ох) отмечаются показатели, выделенные внутри рассматриваемой группы, по оси ординат (Оу) уровень показателя.
График строится либо в динамике, либо сопоставляются сравнимые предприятия или подразделения.
По полученным кривым наглядно прослеживается динамика показателей, либо уровни показателей, достигнутые
[стр. 95]

На данном этапе предлагается следующая таблица представления данных (табл.
2.14).
Таблица 2.14 Определение результирующего балла 95 Показатели Уровень показателя (табл.
2 .11) Балл, соответствующий уровню (табл.
2.13) Показатель 1 Показатель 2 ••• Показатель п Итого X Сумма баллов Этап 6.
Преобразование числовых данных в выводы.
Методика построена таким образом, что максимально возможный балл равен 1 0 0 , минимально возможный
25.
При попадании всех показателей в один и тот же уровень будут получены следующие баллы (табл.

2.15).
Таблица 2.15 Распределение баллов по уровням Баллы по уровням Критический Низкий Приемлемый Желаемый 25 50 75 1 0 0 В соответствии с приведенной таблицей формулируются выводы о степени достижения целей и задач.
На этапе 6получаем
четыре балльных показателя, характеризующих каждую из групп в отдельности.
Этап 7.
Обобщение данных.
По результатам предшествующего этапа
делаем выводы о деятельности подразделений или организации в целом.
Находим среднее арифметическое баллов по группам, которое и будет носить обобщающий характер.
Если группы
обладают приоритетом по степени важности достижения целей и задач конкретной группы, то к ним можно также применить изложенный механизм (этапы 1-5).


[стр.,96]

Расчеты предлагается проводить для каждого подразделения (центра ответственности) организации, а затем для каждой организации, входящей в районное потребительское общество или союз (но уже с составляющей «социальная база (пайщики)»).
Повысить наглядность данных расчетов позволяет графическое представление информации.
Один из возможных вариантов
построение двухмерного графика для каждой из «перспектив».
По оси абсцисс (Ох) отмечаются показатели, выделенные внутри рассматриваемой группы, по оси ординат (Оу) уровень показателя.
График строится либо в динамике, либо сопоставляются сравнимые предприятия или подразделения.
По полученным кривым наглядно прослеживается динамика показателей, либо уровни показателей, достигнутые
по подразделениям, в случае сопоставления таковых.
Для наглядности проиллюстрируем предлагаемую методику на модельной задаче.
Допустим, на этапе 5 получена следующая таблица 2.16.
96 Таблица 2.16 Определение результирующего балла Вес Показатели Предыдущий период Отчетный период Уровень показателя Балл Уровень показателя Балл 1 Показатель I Низкий 2 20 Приемлемый 3 30 2 Показатель 2 Желаемый 4 30 Критический 1 7,5 3 Показатель 3 Приемлемый 3 15 Желаемый 4 20 4 Показатель 4 Критический 1 2,5 Приемлемый 3 7,5 Итого X 67,5 X 65 На графике результаты будут представлены следующим образом (рис.

[Back]