|
териально-технической базы. Такой метод организации поставок предполагает наличие комплекса условий: а) сбалансированность денежной и товарной массы в стране; б) развитие межотраслевой инфраструктуры складского хозяйства; в) широкое распространение высокоэффективного маркетинга на базе его компьютеризации. Другой способ организации межотраслевых связей —это структурирование сетей тесно взаимосвязанных друг с другом предприятий и организаций в крупные многоотраслевые корпорации, с преимущественно наукоемкой ориентацией их конечной продукции. Предприятия создают внутри корпорации взаимный спрос на производимую ею продукцию, что повышает их устойчивость и активизирует неиспользуемые или недостаточно используемые производственные мощности. На основе связывания ряда предприятий в единую многоотраслевую корпоративную сеть, многие программы можно запускать без их денежного финансирования или при многократно меньшем использовании денег (только для закупки тех компонентов производства, которые не могут быть произведены внутри корпорации или их производство ею недостаточно эффективно). Участие каждого члена корпорации оценивается в качестве доли в совокупных затратах. После реализации конечной продукции на рынке и выплаты из выручки от реализации налогов и других обязательных платежей оставшийся доход подлежит распределению внутри корпорации согласно долевому участию. В данном случае имеет место замена денежного капитала организационноуправленческим. Такая модель структурирования мезоэкономических связей через крупные многоотраслевые корпорации особенно оправдана при наличии следующих условий: а) острой нехватки денежной массы в стране, при ее сжатии в несколько раз относительно ВВП и наличных производственных мощностей; б) наличия значительных неиспользуемых производственных мощностей практически у всех предприятий и организаций; 112 |
Организационно-управленческий капитал на мезоуровне воспроизводства проявляется посредством механизма, представленного схемой 4.1.4. Схема 4.1.4 Модель механизма задействования оргавнзационно-управлевческого капитала на мезоуровне воспроизводства Сеть предприятий, образующих крупную многоотраслевую корпорашоо и совместными усилиями производящих кон1^рентную продукцию для внутреннего и внешнего рынка, предпочтительно наукоемкую КОРПОРАЦИЯ Сеть предприятий, подключаемых к корпорации, занятых строитель-> ством жилья, соцкультбыта, производством продовольствия Организационноуправленческий капитал Объединение предприятий и оргшизаций в корпорацию Производство конечной продукции Реализация продукции и получение дохода т Организация и управление функционированием корпорации Организация учета долевого участия отдельных предприятий и организаций в производстве конечной продукции Распределение дохода на основе учета долевого участия в его создании Мезоуровень воспроизводства представлен совокупностью межотраслевых связей предприятий и организаций. Эти связи могут реализовываться на основе взаимных поставок полностью независимых друг от друга предприятий, с использованием различных методов маркетинга и его материально-технической базы. Такой метод организации поставок предполагает наличие комплекса условий: а) сбалансированность денежной и товарной массы в стране; б) развитие межотраслевой инфраструктуры складского хозяйства; в) широкое распространение высокоэффективного маркетинга на базе его компьютеризации. 202 другой способ организации межотраслевых связей это структурирование сетей тесно взаимосвязанных друг с другом предприятий и организаций в крупные многоотраслевые корпорации, с преимущественно наукоемкой ориентацией их конечной продукции. Предприятия создают внутри корпорации взаимный спрос на производимую ею продукцию, что повышает их устойчивость и активизирует неиспользуемые или недостаточно используемые производственные мошности. На основе связывания ряда предприятий в единую многоотраслевую корпоративную сеть, многие программы можно запускать без их денежного финансирования или при многократно меньшем использовании денег (только для закупки тех компонентов производства, которые не могут быть произведены внутри корпорации или их производство ею недостаточно эффективно). Участие каждого члена корпорации оценивается в качестве доли в совокупных затратах. После реализации конечной продукции на рынке и выплаты из выручки от реализации налогов и других обязательных платежей, оставпшйся доход подлежит распределению внутри корпорации согласно долевому участию. В данном случае имеет место замена денежного капитала организационно-управленческим. Такая модель структурирования мезоэкономичесжих связей через крупные многоотраслевые корпорации особенно оправдана при наличии следующих условий: а) острой нехватки денежной массы в стране, при ее сжатии в несколько раз относительно ВВП и наличных производственных мощностей; б) наличия значительных неиспользуемых производственных мощностей практически у всех предприятий и организаций; в) резком сжатии внутреннего платежеспособного спроса из-за искусственно созданного дефицита денежной массы (именно такая ситуация сложилась в современной российской экономике). В условиях неоправданного сжатия денежной массы в российской экономике (10-12% к ВВП против в среднем 80% в индустриально развитых 203 |