Проверяемый текст
Алиев, Адик Тагирович; Формирование и развитие системы экономических отношений ценообразования в современных условиях (Диссертация 2004)
[стр. 132]

С позиций затрат организационно-управленческого труда, эти затраты в существенной мере находят свое выражение тем же способом, что и все остальные виды труда.
затраты труда, измеряемые в денежной форме при помощи заработной платы.
При этом основными факторами, влияющими на уровень затрат по оплате труда, являются: объем и структура произведенной продукции (работ, услуг); ритмичность выполнения производственной программы; размеры существующих расценок за произведенную продукцию (работы, услуги) и установленных окладов; производительность труда; средняя заработная плата работников, численность производственных и иных работников [3]; • комплекс факторов, относящихся к качественной стороне труда: сложность труда, характеризующаяся многообразием свойств и черт труда: более высококвалифицированный труд, труд с лучшим качеством, который создает большую стоимость в единицу времени; интенсивность труда, характеризующаяся напряженностью в единицу времени.
Более интенсивный труд обеспечивает большие результаты.
Степень интенсивности К.
Маркс считал «естественным качеством» труда [141, Т.
26.
Ч.
III.
С.
319]; производительность труда, с одной стороны выступающая как качественная определенность эффективности труда, с другой несущая в себе количественные характеристики качества труда и его эффективности.
Однако соотношение качества труда и его производительности не всегда однозначно, что может быть и противоречивым, когда при росте производительности труда нарушается его качество и абсолютизируется количество [115]; эффективность труда в ее взаимосвязи с производительностью труда, характеризующая плодотворность, результативность всякого необходимого обществу труда.
Как и эффективность, результативность труда во многом непосредственно зависит от его качества, т.
е.
от профессиональных навыков работников, рационального использования средств, уровня организации труда и отношения работника к нему [116]; 132
[стр. 217]

тимального соотношения между вознаграждением затрат и результатов труда.
П ри этом организационно-управленческий труд не является исклю чением.
Его материальное вознаграждение в денежной форме должно осуществляться одновременно и по затратам труда, и по результатам, с определением разумной меры соотношения между этими двумя видами вознаграждения.
Для решения этой задачи необходимо решить две другие сопряженные задачи: — вьщелить и измерить учасше затрат организационно-управленч^кого труда в составе совокупных затрат на производство общественно полезной продукции; — вычленить и дать количественную характеристику той доли ценности (стоимости) экономического эффекта (полезного результата), которая соответствует заслугам организационно-управленческого труда в достижении этого эффекта (результата)*^.
С позиций затрат организационно-управленческого труда, эти затраты в существенной мере находят свое выражение тем же способом, что и все остальные виды труда,
а именно учитываются: 1) затраты труда*'*, измеряемые в денежной форме при помощи заработной платы; 2) комплекс факторов, относящихся к качественной стороне труда: а) уровень общего и специального образования работника; б) накопленный работником профессиональный опыт; в) степень сложности труда; ” Организационно-управленческий труд, очевидно, является разновидностью интеллектуального труда.
Вопросам образования экономической ценности научного, инновационного и интеллектуального продуктов уделено внимание в работах ряда авторов.
С м .,вчастности,С иськовВ .И ., Ш аповалов В.В.
и др.
«Очерки по трудовой теории ценности».
• М ., М Г С У , 1997 г.
“ В рядеслучаев,где этопозволяеттехнологический процесс,в Mei^ целесообразности, устанавливаютсянормы затрат рабочего времени на проведение тех или иных видов работ.
Примечательно, что таким нормированием затрат труда отличаются весьма непохожие друг ка друга виды деятельности, например ремонт автомобилей на СТО и преподавательскаядеятельвоетъ вучебных заведошях.
217

[Back]