Проверяемый текст
Алиев, Адик Тагирович; Формирование и развитие системы экономических отношений ценообразования в современных условиях (Диссертация 2004)
[стр. 134]

ками обладания определенными навыками; информирование работников о данной системе.
Все эти качественные факторы, сопровождающие затраты труда, учитываются в величине заработной платы работников, занятых организационно-управленческим трудом.
Однако
обусловлено объективно имеет место ряд дополнительных факторов, воздействие которых на величину заработной платы управленцев может при определенном стечении обстоятельств превосходить влияние основных факторов.
Во-первых,
работники организационно-управленческого труда подвержены частым стрессовым ситуациям, во время которых резко возрастают энергетические затраты как на физическом, так и психологическом уровнях, что также находит выражение в повышенной зарплате управленцев.
Во-вторых, высокий уровень ответственности, особые условия труда, в частности ненормируемый рабочий день, обусловливают повышенные затраты труда управленца, которые должны компенсироваться соответствующим повышением заработной платы.
В-третьих, способность эффективного управления важными и сложными организационно-управленческими структурами и их подразделениями, дефицитность высокооплачиваемых управленцев может во многих случаях приводить к повышению в несколько раз (иногда в десятки раз) заработную плату работника того же уровня образования, квалификации, сложности труда в другой области профессиональной деятельности.
В-четвертых, лицам организационно-управленческого труда часто приходится действовать и принимать решения в нестандартных ситуациях, требующих предельного и даже большего напряжения всех духовных, физических, интеллектуальных сил и проявления на этой основе творчески созидательного потенциала индивидуально-неповторимой личности.
Такая особенность организационно-управленческого труда также должна находить свое выражение в адекватном повышении основной заработной платы, устанавливаемой по затратам труда.

134
[стр. 218]

г) интенсивность и напряженность труда; д) уровень ответственности труда и связанную с ним стрессовую нагрузку на работника; е) особые условия труда, в том числе отрицательно сказывающиеся на здоровье работника.
Все эти качественные факторы, сопровождающие затраты труда, учитываются в величине заработной платы работников, занятых организационно-управленческим трудом.
Однако,
именно применительно к управленцам, имеет место (и это обусловлено объективно) ряд дополнительных факторов, воздействие которых на величину заработной платы зправленцев может, при определенном стечении обстоятельств, превосходить влияние основных факторов.
Во-первых,
дефицитность высокооплачиваемых управленцев, д оказавших делом свою способность эффективного управления важными и сложными организационно-управленческими структурами и их подразделениями, может во многих случаях приводить к повышению в несколько раз (иногда в десятки раз) заработную плату работника того же уровня образования, квалификации, сложности труда в другой области профессиональной деятельности.
Во-вторы х, у работников организационно-управленческого труда очень высок уровень ответственности, что связано с частым возникновением стрессовых ситуаций, во время которых резко возрастают энергетические затраты как на физическом, так и психологическом уровнях, что также находит выражение в повышенной зарплате управленцев.
В-третьих, особые условия труда, в частности ненормируемый рабочий день, обусловливают повышенные затраты труда управленца, ко то рые должны компенсироваться соответствующим повышением заработной платы.
218

[стр.,219]

В-четвертых, лицам организационно-управленческого труда часто приходится действовать и принимать решения в нестандартных ситуациях, требующих предельного и даже большего напряжения всех духовных, физических, интеллектуальных сил и проявления на этой основе творчески созидательного потенциала индивидуально-неповторимой личности.
Такая особенность организационно-управленческого труда также должна находить свое выражение в адекватном повышении основной заработной платы, устанавливаемой по затратам труда.

В-пятых, те представители организационно-управленческого труда, которые принимают весьма значимые для руководимой ими структуры решения, объективно, хотят они того или нет, сознают или не сознают это, являются собственниками этой структуры.
Такое участие в собственности ограничено: а) периодом времени пребывания на соответствующей должности; б) функциями распоряжения, управления, пользования.
Ф ункцией владения нанятые (назначенные) управленцы не обладаю т.
Однако их действия по распоряжению имуществом возглавляемой ими структуры могут приводить к изменениям в его владении.
Это может быть совершено как в свою личную пользу, так и в пользу лиц, в которых заинтересован управленец.
Например, приватизация 90-х годов в России явилась примером возможности трансформации властно-распорядительных функций собственности в функцию ее владения, с получением на приватизированную через властные полномочия собственность соответствующей ренты (или дивидендов).
Во избежание столь грабительского присвоения государственной собственности, какое имело место в нашей стране, с одной стороны, а также для предотвращения ситуации, когда руководитель, не владея ничем в имуществе предприятия (организации), чувствует себя временщиком и для осуществления карьеры в ином, более высокого уровня, структурном подразделении общественного воспроизводства хищ ни279

[Back]