|
ческой структуры. Вообще в информационной экономике преобладают горизонтальные потоки информации, например, прямо от производителя к потребителю и наоборот непосредственно между любыми сотрудниками фирмы. В условиях горизонтальной кооперации труда скорость перемещения информации значительно выше, чем в вертикально-организованных системах. Вследствие этого возможности искажения, потери или утечки информации существенно снижаются. В материально-техническом обеспечении современной организации главная роль отводится информационной технике. Функциональное назначение информационной техники заключается в следующем: • обеспечение полноценной связью всех участников процесса; • своевременная доставка полной и точной информации до каждого звена организации; • обеспечение возможности пространственного разъединения процесса без ущерба для производства и организации; • широкие коммуникационные возможности новых информационных систем создают основу для совмещения профессий и развития многофункциональности работников, объективно требуют сближения ролей и трудовых функций сотрудников, занятых в смежных областях. Наиболее ярко преимущества горизонтальной кооперации труда по сравнению с функциональной иерархией проявляются при такой форме организации, как работа в команде. Команда составляется таким образом, чтобы профессиональные знания и практический опыт ее участников взаимно дополнялись и были бы достаточны для решения любых возможных проблем, в том числе —и неожиданно возникших, в рамках поставленной менеджером цели. К неоспоримым достоинствам работы в команде специалисты относят следующие моменты: • создание группы единомышленников, которые при иной организации зачастую выступают антагонистами; • максимально точная формулировка задач и классификация их по степени важности и очередности выполнения; 48 |
в рамках новой модели относят гибкость, умение работать с нечеткими категориями и идеями, обладание фантазией, способность создавать понятие. Преимущества машины заключаются в точности, мощности и скорости [64]. Основой новой производственной модели выступает построенная на современной информационной технике горизонтальная, а не вертикальная схема кооперации труда, улучшающая адаптивность и гибкость управленческой структуры. Вообще в информационной экономике преобладают горизонтальные потоки информации, например прямо от производителя к потребителю и наоборот —непосредственно между любыми сотрудниками фирмы. В условиях горизонтальной кооперации труда скорость перемещения информации значительно выше, чем в вертикальноорганизованных системах. Вследствие этого возможности искажения, потери или утечки информации существенно снижаются. В материально-техническом обеспечении современной организации главная роль отводится информационной технике. Функциональное назначение информационной техники заключается в следующем: . I обеспечение полноценной связью всех участников процесса; своевременная доставка полной и точной информации до каждого звена организации; обеспечение возможности пространственного разъединения процесса без ущерба для производства и организации; широкие коммуникационные возможности новых информационных систем создают основу для совмещения профессий и развития многофункциональности работников, объективно требуют сближения ь / ролей и трудовых функций сотрудников, занятых в смежных областях. Наиболее ярко преимущества горизонтальной кооперации труда по сравнению с функциональной иерархией проявляются при такой форме организации, как работа в команде. Команда составляется таким образом, чтобы профессиональные знания и практический опыт ее участников взаимно дополнялись и были бы достаточны для решения любых возможных 78 проблем, в том числе —и неожиданно возникших, в рамках поставленной менеджером цели. К неоспоримым достоинствам работы в команде специалисты относят следующие моменты: создание группы единомышленников, которые при иной организации зачастую выступают антагонистами; максимально точная формулировка задач и классификация их по степени важности и очередности выполнения; сведение к минимуму возможных разногласий между участниками; 4 , гибкое распределение функций; в свобода оперативных действий; г свободный и оперативный обмен мнениями; • полное равноправие всех членов команды. В информационной экономике фирма представляет собой объединение нескольких последовательных стадий производственного цикла. Фирма как бы делится на много маленьких подфирм внутри себя, тем самым образуют микрорынок с его трансакциями, но в отличии от «настоящих» рыночных трансакций здесь они значительно меньше: затраты информации минимален за счет информационных технологии; • затраты связанные с ведением переговоров также низки в связи с электронным документооборотом внутри фирмы и отсутствием бумажных документов; • надзорные затраты по контролю за соблюдением договора остались на прежнем низком уровне за счет отсутствия договоров, так как весь процесс происходит внутри одной фирмы; • издержки оппортунистического поведения низки за счет высокой мотивации творческого процесса работников. Функциональная иерархия,—присущая индустриальной экономике, в ходе становления информационной экономики все более активно вытесняется горизонтальной сетевой формой —менее стабильной, но более / 79 |