|
В-четвертых, в силу большей доступности любой необходимой информации возрастают возможности выбора наиболее оптимального в данных конкретных условиях решения проблемы, что улучшает результативность управленческого труда. В-пятых, снижается его многофункциональность. Современные информационные технологии позволяют максимально сжать затраты времени руководителя организации на выполнение не свойственных ему или не обязательных для него функций, например, по правовому, профессиональному или иному консультированию сотрудников, партнеров, клиентов. В-шестых, резко уменьшается его мобильность, так как нужда в командировках и перемещениях внутри подразделений фирмы сводится к минимуму благодаря ускоренному развитию и распространению локальных и глобальных сетей связи. Вследствие этого начинает доминировать кабинетный стиль работы руководителя. Проявление всех вышеуказанных черт означает, что значимость и результативность управленческого труда стали значительно выше по сравнению с таковым в условиях индустриальной экономики. На основании вышесказанного можно сделать следующие выводы по эволюции важнейших характеристик организации: • изменилась общая структура фирм в ней появились глобальные компании, которые в настоящее время определяют политику на мировых рынках, создавая единые стандарты производства и потребления для различных стран; • качественно изменилась роль интеллектуального, в том числе управленческого труда, труд принимает характер творческой деятельности, что обусловливает его становление основной производительной силой. Результаты такого труда плохо поддаются количественному измерению, а то и совсем не имеют количественной оценки, что вызывает необходимость изменения подхода к выбору критериев социально-экономического развития вообще и показателей экономического роста в частности; 54 |
Для менеджеров, являющихся основными движущими силами фирмы в информационной экономике все отчетливей проявляются следующие черты труда: Во-первых, основным исходным ресурсом и результатом деятельности менеджера выступает та или иная информация. Последняя обладает свойствами товара, т.е. в определенных условиях может быть самостоятельным объектом рыночных сделок. Во-вторых, улучшается комфортность труда менеджера благодаря технической возможности приема, обработки и распространения информации в наиболее удобной для конкретного субъекта форме, необходимом (дозированном) объеме, с заданной скоростью. В-третьих, устраняется необходимость непосредственного контроля подчиненных по поводу выполнения ими ряда рутинных и нетворческих операций, в результате чего высвобождается время для разработки стратегических планов. В-четвертых, в силу большей доступности любой необходимой информации возрастают возможности выбора наиболее оптимального в данных конкретных условиях решения проблемы, результативность управленческого труда. В-пятых, снижается его многофункциональность. что улучшает Современные информационные технологии позволяют максимально сжать затраты времени руководителя организации на выполнение несвойственных ему или не обязательных для него функций, например, по правовому, профессиональному или иному консультированию сотрудников, партнеров, клиентов. В-шестых, резко уменьшается его мобильность, так как нужда в командировках и перемещениях внутри подразделений фирмы сводится к минимуму благодаря ускоренному развитию и распространению локальных и глобальных сетей связи. Вследствие этого начинает доминировать кабинетный стиль работы руководителя. Проявление всех вышеуказанных черт означает, что значимость и результативность управленческого труда стали значительно выше по 84 сравнению с таковым в условиях индустриальной экономики. На основании выше сказанного можно сделать следующие выводы по эволюции важнейших характеристик организации: изменилась общая структура фирм в ней появились глобальные компании, которые в настоящее время определяют политику на мировых рынках, создавая единые стандарты производства и потребления для различных стран; качественно изменилась роль интеллектуального, в том числе управленческого труда. труд принимает характер творческой деятельности, что обуславливает его становление основной производительной силой. Результаты такого труда плохо поддаются количественному измерению, а то и совсем не имеют количественной оценки, что вызывает необходимость изменения подхода к выбору Ч критериев социально-экономического развития вообще и показателей экономического роста в частности; изменившийся характер труда также способствует не столько количественному, сколько качественному развитию общественного производства. Это тоже обусловливает изменение подхода к критериям роста. приоритет социально-психологических методов управления в условиях информационной экономики (против экономических в индустриальной иг командно-административных в аграрной экономике) создает максимально благоприятный климат для раскрытия творческих способностей человека, что в конечном итоге отражается в улучшении показателей качества ♦ .. жизни; главной ценностью фирмы становятся неосязаемые блага, разнообразная информация интеллектуальной в то время как в доинформационную эпоху богатство фирмы и страны в целом измерялось исключительно объемом физических, материальных благ. 85 |