|
иностранного капитала. В настоящее время в Правительстве имеется банк из 70 инвестиционных проектов предприятий нефтегазодобывающего, перерабатывающего, машиностроительного и агропромышленного комплексов региона на сумму свыше 1,7 млн. долларов США, которые изложены в соответствии с нормами и правилами, существующими в западных странах. Правительством республики проведено свыше 50 переговоров с представителями иностранных фирм, в результате чего были определены иностранные партнеры по реализации инвестиционных предложений. Кроме того, проводилась работа и с иностранными банками по финансированию проектов Кабардино-Балкарских предприятий. Как показывают результаты проведенных Правительством республики переговоров и семинаров, зарубежные и отечественные инвесторы более активно вкладывали бы средства в экономику региона, если они были бы обеспечены надежной страховой защитой. Развитые региональные страховые компании могут участвовать в инвестиционном процессе путем страхования инвестиционных рисков (при возможном участии более крупных перестраховочных компаний), а также за счет размещения свободных страховых резервов. Кроме того, региональная страховая компания может размещать резервы в самые значимые и актуальные республиканские проекты по рекомендации Правительства КБР, как основного собственника компании, и по согласованию с Консультативным Советом. Для привлечения инвесторов и проведения эффективной инвестиционной политики на территории региона, кроме перечисленных выше мероприятий, региональные страховые компании должны иметь организационную структуру, адаптированную к требованиям страхового рынка, а также четкое распределение полномочий, прав и ответственности в рамках этой структуры. Портфельный подход в инвестиционной политике страховой компании предполагает использование большого количества возможностей и вариантов инвестирования, при реализации которых неизбежен инвестиционный риск. Таким образом, инвестиционный портфель представляет собой совокупность ин |
70-х годов. При его проведении страховщик гарантирует инвестору выплату капитала и процентов по застрахованным операциям. Другим видом страхования финансовых гарантий является страхование облигаций юридических лиц. В нашей стране страхование финансовых гарантий практически не проводится; его осуществление будет способствовать снижению инвестиционных рисков и привлечению инвестиций в экономику. Следует отметить, что объем инвестиций в Оренбургской области, например, направляемых на развитие экономики и социальной сферы, постоянно падает. Так, если в 1997 г. использовано на эти цели 4992,1 млн.руб, в 1996 г объем инвестиций упал до 3317,6 млн. руб. В структуре инвестиций по источникам финансирования основное место занимают собственные средства предприятий и организаций, их доля составляет около 70%. Доля страховых организаций весьма незначительна порядка 2%. Вместе с тем, в Оренбургской области достаточно благоприятный инвестиционный климат, в том числе и для привлечения свободного иностранного капитала. В настоящее время в администрации имеется банк из 70 инвестиционных проектов предприятий нефтегазодобывающего, перерабатывающего, машиностроительного и агропромышленного комплексов региона на сумму свыше 2,5 млрд. долларов США, которые изложены в соответствии с нормами и правилами, существующими в западных странах. Проекты прошли презентацию на международных выставках и форумах СЕЕТЕХ (Лондон, 1994 г.), CENTEREX ( Австрия, 1995 г.), ЮНИДО (Вена , 1995 г.), бизнес-семинар с немецкими предпринимателями (Оренбург, 1995 г.). Администрацией области проведено свыше 700 переговоров с представителями иностранных фирм, в результате чего были определены иностранные партнеры по реализации инвестиционных предложений. Кроме того, проводилась работа и с иностранными банками по финансированию проектов оренбургских предприятий. Так, достигнута договоренность с Дрезденбанком (ФРГ), о выделении значительного кредита для финансирования оренбургских предприятий. Так как большинство проектов имеют иностранных партнеров из других стран (Англия, Австрия, Бельгия. США, Канада и др.), администрация области обратилась в Международный банк (ЕБРР). По итогам переговоров. Европейским банком реконструкции и развития, например, отобрано 5 проектов, отвечающих, по мнению специалистов, необходимым требованиям с точки зрения самоокупаемости и обеспечивающие возврат денежных средств. Как показывают проведенные администрацией области переговоры и семинары, зарубежные и отечественные инвесторы более активно вкладывали бы средства в экономику области, если они были бы обеспечены надежной страховой защитой. Развитые региональные страховые компании могут участвовать в инвестиционном процессе путем страхования инвестиционных рисов (при возможном участии более крупных перестраховочных компаний), а также за счет размещения свободных страховых резервов. Кроме того, Губернская страховая компания может размещать резервы в самые значимые и актуальные областные проекты по рекомендации Администрации области, как основного собственника компании, и по согласованию с Консультативным Советом. Для привлечения инвесторов и проведения эффективной инвестиционной политики на территории области, кроме перечисленных выше мероприятий, региональные страховые компании должны иметь организационную структуру, адаптированную к требования страхового рынка, а также четкое распределение полномочий, прав и ответственности в рамках этой структуры. 5.2. Построение адаптивной организационной структуры региональной страховой компании Достижение целей страховой компании зависит, в основном от трех факторов: выбранной стратегии поведения на страховом рынке; организационной структуры и правильного распределения полномочий; реального функционирования этой структуры. Организационная структура страховой компании совокупность структурных подразделений, в состав которых входят конкретные работники, занимающиеся каким-либо видом деятельности в страховой компании. Организационная структура страховой компании, сформированной как открытое акционерное общество, е котором в качестве собственника участвуют 8. Для привлечения инвесторов и проведения эффективной инвестиционной политики на территории области, региональные страховые компании должны иметь организационную структуру, адаптированную к требования страхового рынка, а также четкое распределение полномочий, прав и ответственности в рамках этой структуры. 9. В настоящее время, в нашей стране наиболее распространенным является такой подход к построению организационной структуры страховой компании, когда в качестве основного блока деятельности в компании рассматривается страхование. Необходимо изменить традиционные представления о построении организационной структуры страховой компании к распределению прав и обязанностей среди подразделений страховых компаний и поставить во главе технологической цепочки службу маркетинга. 10. Предлагаемый подход к построению организационной структуры страховой компании обеспечивает постоянную адаптацию компании к требования и условиям рынка, быструю реакцию на меняющуюся рыночную ситуацию и наиболее полное удовлетворение страховых запросов. Это ведет к укреплению позиций региональных страховых компаний а жесткой конкурентной борьбе, и положительно влияет на развитие регионального страхового рынка. 11. Региональные страховые компании взаимодействуют с некоторыми силами внешней среды, которые имеют непосредственное отношение к деятельности региональной страховой компании и способны повлиять на ее возможности по обслуживанию потребителей рынка страховых услуг. К таким силам относятся государство, в лице его региональных органов, общественность и потребители страховых услуг. 12. Уполномоченная Губернская страховая компания взаимодействует с административными региональными органами на основе Соглашения о сотрудничестве. Разработанное соглашение о сотрудничестве служит для усиления социальной защиты населения, создания страховых гарантий для программ социально-экономического развития области. Губернская страховая компания осуществляет страховую защиту областных программ, инвестиционных проектов, обеспечивает защиту имущественных интересов администрации области. 13. Общественность оказывает существенное влияние на деятельность страховой компании, так как благоприятное общественное мнение является |