|
своего рода "соревнования" за предоставление как можно больших по объему льгот прямым инвесторам. В этих условиях эффективная политика привлечения инвестиций, включающая помимо льгот некоторые черты дифференциации, может рассматриваться как дополнительное преимущество, обладание которым повышает конкурентные позиции страны в соревновании за ограниченные потоки инвестиций. В связи с этим, в качестве одной из мер дифференциации собственной политики привлечения инвестиций рекомендуется проводить таргетирование или "целевой поиск инвесторов" на основе учета целей национальной экономической политики по отношению к иностранным инвестициям (приоритетное развитие конкретных отраслей, секторов, регионов и др.), выявления потенциальных инвесторов, которые могут реализовать имеющиеся у данной страны преимущества. Примером удачно проведенного таргетирования является ставший уже классическим пример Малайзии, которая в начале 70-х годов провела переговоры об условиях размещения производства с рядом не столь крупных на тот момент американских компаний, занимавшихся производством компонентов для компьютеров. Итогом переговоров стало приглашение их в страну на очень льготных условиях и постепенное превращение Малайзии в крупнейшего экспортера сначала компонентов, а затем и готовых электронных изделий высокой степени технической сложности. Таргетирование в российских условиях означало бы поиск корпораций из разряда тех, которых принято называть "крупными стратегическими инвесторами" и проведение последующих переговоров об условиях размещения производства в России. Важно, чтобы эти мероприятия основывались на использовании имеющихся конкурентных преимуществ страны и были направлены на достижение четко очерченных целей экономического и технологического развития. Проведение такого рода мероприятий не потребует дополнительных затрат и кардинальных изменений в сложившейся системе институтов, работающих в сфере 133 |
154 Большое число государств, особенно развивающихся, после прошедшей либерализации инвестиционных режимов вступили на путь своего рода "соревнования" за предоставление как можно больших по объему льгот прямым инвесторам. В этих условиях эффективная политика привлечения инвестиций, включающая помимо льгот некоторые черты дифференциации, может рассматриваться как дополнительное преимущество, обладание которым повышает конкурентные позиции страны в соревновании за ограниченные потоки инвестиций. В связи с этим в качестве одной из мер дифференциации собственной политики привлечения инвестиций рекомендуется проводить таргетирование или "целевой поиск инвесторов" на основе учета целей национальной экономической политики по отношению к иностранным инвестициям (приоритетное развитие конкретных отраслей, секторов, регионов и др.), выявления потенциальных инвесторов, которых могут привлечь имеющиеся у данной страны преимущества. Примером удачно проведенного таргетирования является, ставший уже классическим, пример Малайзии, которая в начале 70-х годов провела переговоры об условиях размещения производства с рядом не столь крупных на тот момент американский компаний, занимавшихся производством компонентов для компьютеров. Итогом переговоров стало приглашение их в страну на очень льготных условиях и постепенное превращение Малайзии в крупнейшего экспортера сначала компонентов, а затем и готовых электронных изделий высокой степени технической сложности. Таргетирование в российских условиях означало бы поиск корпораций из разряда тех, которых принято называть "крупными стратегическими инвесторами" и проведение последующих переговоров об условиях размещения производства в России. Важно, чтобы эти мероприятия основывались на использовании имеющихся конкурентных преимуществ страны и были направлены на достижение четко очерченных целей экономического и технологического развития. Проведение такого рода мероприятий не потребует |