Проверяемый текст
Колесов Вячеслав Григорьевич. Влияние институциональных преобразований на социально-экономическую эффективность сельскохозяйственных предприятий (Диссертация 2001)
[стр. 60]

скохозяйственного предприятия от крестьян к частным собственникам, руководствующимися своими интересами, то есть увеличивается риск оппортунистического поведения со стороны владельца или владельцев контрольного пакета акций.
Например, при учреждении закрытого акционерного общества «Ручьи» Ленинградской области в
1997 году в нем было 1311 акционеров учредителей.
К
2000 году контрольным пакетом акций этого общества владели 40 акционеров.
В 27 процентах акционерных обществ в
2004 году контрольным пакетом акций владели менее 20 человек [50, с.
134].
Паевой фонд сельскохозяйственных кооперативов разделен на
денежные средства, земельные и имущественные доли.
В отличие от ОАО здесь возникают трудности с аккумулированием дополнительных средств в паевой фонд, поскольку это подразумевает принятие в кооператив новых членов (в том числе ассоциированных).
Но при этом контроль над предприятием не может получить крупный собственник, поскольку в случае с
сельскохозяйственным кооперативом действует принцип высшего органа управления кооперативом «один член один голос».
Кроме того, в законе о сельскохозяйственной кооперации установлено, что при вступлении в кооператив землю можно передавать в паевой фонд с условием возврата ее в натуральной форме в случае выхода из кооператива.
Это очень важная норма, которая делает кооперативную форму производства гораздо более удобной и выгодной для крестьянства по сравнению с другими видами коммерческих организаций на селе.
Необходимо отметить, что в соответствии
с законом «О сельскохозяйственной кооперации» допускается возможность участия в кооперативе и юридических лиц, и физических лиц условно говоря, финансовых вкладчиков.
[стр. 80]

крупного акционера, как это произошло в большинстве крупнейших промышленных предприятий владельцев дорогостоящих производственных фондов.
В этой ситуации может произойти перераспределение активов сельскохозяйственного предприятия от крестьян к частным собственникам, руководствующимся своими интересами, то есть увеличивается риск оппортунистического поведения со стороны владельца или владельцев контрольного пакета акций.
Например, при учреждении закрытого акционерного общества «Ручьи» Ленинградской области в
1993 году в нем было 1311 акционеров учредителей.
К
1997 году контрольным пакетом акций этого общества владеют 40 акционеров.
В 27 процентах акционерных обществ в
1997 году контрольным пакетом акций владели менее 20 человек [81, с.
134].
Паевой фонд сельскохозяйственных кооперативов разделен на
обязательные и дополнительные паи в виде денежных средств, земельных и имущественных долей.
В отличие от ОАО, здесь возникают трудности с аккумулированием дополнительных средств в паевой фонд, поскольку это подразумевает принятие в кооператив новых членов (в том числе ассоциированных).
Но при этом контроль над предприятием не может получить крупный собственник, поскольку в случае с
производственным кооперативом действует принцип высшего органа управления кооперативом «один член один голос».
Кроме того, в законе о сельскохозяйственной кооперации установлено, что при вступлении в кооператив землю можно передавать в паевой фонд с условием возврата ее в натуральной форме в случае выхода из кооператива.
Это очень важная норма, которая делает кооперативную форму производства гораздо более удобной и выгодной для крестьянства по сравнению с другими видами коммерческих организаций на селе.
Необходимо отметить, что в соответствии законом «О сельскохозяйственной кооперации» допускается возможность участия в кооперативе и юридических лиц, и физических лиц условно говоря, финансовых вкладчиков.

Но при этом, они не участвуют ни лично, ни физически (каким-то трудом) в

[Back]