|
86 1$ руководителей хозяйств различных категорий и 50 работников различных сельскохозяйственных предприятий. 1991 1992 1993 1994 1995 19% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 года Рис. 2.5 Динамика численности крестьянских (фермерских) хозяйств вошедших в состав АКХ и ведущих самостоятельную деятельность за период 1991-2004 гг. Как известно, АКХ представляет собой добровольное объединение крестьянских (фермерских) хозяйств для осуществления совместной деятельности по производству и реализации продукции. В районе же в ходе проведения интервью выяснилось, что ситуация при создании АКХ складывалась следующим образом: работники совхозов, получив в собственность землю и имущество, не представляли как ими распорядиться. Из числа бывших работников совхоза выделялся энергичный, грамотный руководитель, который предлагал фермерам объединиться в АКХ и, как было сказано выше, большинство крестьянских (фермерских) хозяйств приняли решение о вступлении в АКХ. Но в результате оказалось, что большинство АКХ по своей сути представляют крупные сельскохозяйственные предприятия, в которых реальный контроль в управлении этим предприятием принадлежит менеджерам. 600 500434 6 самостоятельные К(Ф)Х |
) ) 106 I г * * Рис. 2.5 Динамика численности крестьянских (фермерских) хозяйств вошедших в состав АКХ и ведущих самостоятельную деятельность за период 1990-1998 гг. В феврале 1999 г. в рамках проекта Правительства Республики Бурятия (Постановление №449 «О мерах по реализации Закона РФ «О сельскохозяйственной кооперации и организации модельно-базовых кооперативов в агропромышленном комплексе РБ», 1996 г.) в Кижингинском районе Советом по аграрной реформе при Президенте Республики Бурятии, при участии автора, были проинтервьюированы 15 руководителей хозяйств различных категорий и 50 работников различных сельскохозяйственных предприятий. Как известно, АКХ представляет собой добровольное объединение крестьянских (фермерских) хозяйств для осуществления совместной деятельности по производству и реализации продукции. В районе же, в ходе проведения интервью оказалось, что ситуация при создании АКХ складывалась следующим образом: работники совхозов, получив в собственность землю и имущество, не представляли себе как ими распорядиться. Из числа бывших работников совхо за выделялся энергичный, грамотный руководитель, который предлагал фермерам объединиться в АКХ и, как было сказано выше, большинство крестьянских (ферхмерских) хозяйств приняли решение о вступление в АКХ. Но в результате оказалось, что большинство АКХ по своей сути представляют крупные сельскохозяйственные предприятия, в которых реальный контроль в управлении этим предприятием принадлежит менеджерам. При этом члены этого предприятия лишь формально являются «членами» К(Ф)Х, вошедшего в АКХ. Таким образом, можно выделить два основных направления трансформации совхозов в Кижингинском районе: Первое ведет к разделению хозяйства на более мелкие самостоятельные производственные подразделения — крестьянские (фермерские) хозяйства, товарищества с ограниченной ответственностью, сельскохозяйственные производственные кооперативы. Второе напрааление приводит к объединению крестьянских (фермерских) хозяйств в крупные сельскохозяйственные предприятия, в которых реальный контроль в управлении этим предприятием принадлежит менеджерам, при этом члены этого предприятия формально являются «членами» крестьянского (фермерского) хозяйства. |