Проверяемый текст
Курабаткина, Юлия Клементьевна; Управление рисками на металлургических предприятиях (Диссертация 1998)
[стр. 160]

162 анализируемых четырех предприятий.
Разработанные в диссертации положения могут применяться в практике деятельности предприятий МП, использоваться в учебном процессе при рассмотрении вопросов, связанных с оценкой деятельности предприятий и оптимизацией результатов работы предприятий.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 1.
Управление риском представляет собой особую функциональную сферу деятельности и занимает определенное место в общей системе управления металлургическим предприятием.
В диссертации разработана организационная схема управления риском на предприятии, определены права и обязанности должностных лиц и специалистов, взаимосвязи службы управления риском с другими подразделениями предприятия.

2.

Современные условия хозяйствования на металлургических предприятиях определяют актуальность проблемы изучения, выявления и оценки рисков.
Это в свою очередь предполагает создание на предприятиях жизнеспособной и гибкой системы управления риском.

3.
Анализ современного состояния металлургического комплекса России позволил выявить наличие кризисных тенденций и определить перспективы развития металлургической промышленности.
[стр. 147]

146 ВЫВОДЫ 1.
Управление риском представляет собой особую функциональную сферу деятельности и занимает определенное место в общей системе управления металлургическим предприятием.
В диссертации разработана организационная схема управления риском на предприятии, определены права и обязанности должностных лиц и специалистов, взаимосвязи службы управления риском с другими подразделениями предприятия.
2.

Проведена оценка страхового рынка для металлургических предприятий, рассмотрен процесс формирования рынка страховых услуг в России, определены особенности и потребности страхования в металлургической промышленности.
3.
Предложен метод сравнительного анализа эффективности страхования и самострахования, раскрыта их сущность.
Согласно принципам Хаустона критерием эффективности принят показатель изменения стоимости чистых активов предприятия.
4.
На основе анализа экономической эффективности страхования и самострахования предложена модель расчета страховых тарифов, что позволит руководству предприятия оценить предлагаемые программы страхования.
Разработан алгоритм анализа эффективности программ страхования.
5.
Альтернативной использования программ страховых компаний для металлургических предприятий выступает метод самострахования т.е.
создание собственных резервных фондов.
В работе подробно описана сущность этого метода, его достоинства и недостатки и разработана модель принятия решений о направлениях использования активов резервного фонда.


[стр.,148]

147 Проведенное в настоящей работе исследование позволило сформулировать следующие выводы и предложения: 1.
Современные условия хозяйствования на металлургических предприятиях определяют актуальность проблемы изучения, выявления и оценки рисков.
Это в свою очередь предполагает создание на предприятиях жизнеспособной и гибкой системы управления риском.

2.
Анализ современного состояния металлургического комплекса России позволил выявить наличие кризисных тенденций и определить перспективы развития металлургической промышленности.

3.
Металлургическое предприятие рассматривается как сложная система, подверженная влиянию внутренних и внешних факторов, непременным условием функционирования которого является риск.
4.
На основе анализа были выделены конкретные риски металлургического предприятия, определены причины возникновения, приведены методы их устранения.
5.
С целью выработки наиболее обоснованной позиции по вопросам изучения риска и управления им на металлургическом предприятии были изучены и проанализированы отечественные и зарубежные разработки в теории риска, собран и критически осмыслен понятийный аппарат.
Был сделан вывод о преобладании односторонних взглядов на понятие риска и предложен комплексный подход к определению риска.
6.
На основе выделения определенных признаков дана множественная классификация и приведено описание рисков.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

[стр.,149]

148 7.
В работе рассмотрены два основных методологических подхода к проблеме исследование риска нормативный и дескриптивный, и сделан вывод о необходимости их интеграции.
8.
Управление риском как экономическая категория должно базироваться на экономических понятиях риска и управления.
Исходя из этого принципа за основу принимаем следующее определение: управление риском это процесс выявления уровня неопределенности, вероятности, степени и размера риска, отклонения в прогнозируемом результате, принятие решения и осуществление системы ведения хозяйства, позволяющей предотвращать, уменьшать неблагоприятное воздействие на процесс производства случайных факторов и обеспечивать при этом высокий уровень хозяйственных результатов.
9.
Система управления риском должна предусматривать использование различных методов управления риском, взаимосвязь и характеристики которых приведены в диссертации.
10.
В диссертации рассмотрены различные методические и методологические подходы к оценке риска, даны их достоинства и недостатки.
11.
Основным этапом процесса является разработка системы управления риском, включающей в себя систему адаптации к рисковым ситуациям.
Ключевым аспектом управления риском является выбор метода управления.
12.
Управление риском представляет собой особую функциональную сферу деятельности и занимает определенное место в общей системе управления металлургическим предприятием.
В диссертации разработана организационная схема управления риском на предприятии, определены права и обязанности должностных лиц и специалистов, взаимосвязи службы управления риском с другими подразделениями предприятия.

[Back]