|
36 субъекты экономики. Можно, например, обезопасить себя осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие как риск гибели имущества, пожара, аварии, несчастного случая с работниками и другие руководитель может застраховать. Именно эти риски составляют наибольшую группу. Риск страховой вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которого проводится страхование. В зависимости от источника опасности следует разделить страховые риски на две группы: • риски связанные с проявлением стихийных сил природы, погодные условия, наводнения, землетрясения; • риски, связанные с целенаправленными действиями человека в процессе присвоения материальных благ. Однако существует группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании, но следует заметить, что именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником прибыли предприятия. Далее следует выделить еще две большие группы рисков: О систематический (недиверсификационный); О специфический (диверсификационный); Систематический риск характерен для всей экономической системы или отдельного рынка, не поддается диверсификации. Данный тип риска определяется факторами, влияющими на все отрасли и предприятия: возможные политические изменения в |
28 Экономическое и политическое развитие современного мира порождает новые виды риска, которые довольно трудно определить, оценить количественно . Транснационализация в бизнесе сопровождается созданием сложных финансовых и производственных взаимоотношений . Возникает “эффект домино”, который в случае краха одной компании вызывает целый ряд банкротств. В соответствии с вышеизложенным, правильным будет сначала выделить типы рисков, сгруппировав их по определенным признакам. Данная классификация приведена на рис. 3, и представляет собой попытку свести воедино классификации различных авторов. В рыночной системе рискованной является любая деятельность, поскольку, как уже отмечалось ранее, она осуществляется в условиях неопределенности. Однако руководитель может частично переложить риск на другие субъекты экономики. Можно, например, обезопасить себя осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие как риск гибели имущества, пожара, аварии, несчастного случая с работниками и другие руководитель может застраховать. Именно эти риски составляют наибольшую группу. Риск страховой вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которого проводится страхование [98]. В зависимости от источника опасности следует разделить страховые риски на две группы: • риски связанные с проявлением стихийных сил природы, негодные условия, наводнения, землетрясения; • риски, связанные с целенаправленными действиями человека в процессе присвоения материальных благ. 30 Однако существует группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании, но следует заметить, что именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником прибыли предприятия. Далее следует выделить еще две большие группы рисков: • систематический (недиверсификадионный); • специфический (диверсификационный); Систематический риск характерен для всей экономической системы или отдельного рынка, не поддается диверсификации. Данный тип риска определяется факторами, влияющими на все отрасли и предприятия: возможные политические изменения в стране и мире, уровень инфляции, экономические колебания и т. д. Несистематический риск связан со спецификой предприятия, его сложностями, а так же с проблемами отрасли в которой она действует, может быть исключен посредством диверсификации. Для руководителя наиболее сложным является оценка риска недиверсификационного риска, т.к. очень сложно предсказать возможность возникновения данного типа риска и его последствия. Можно выделить риск в сфере принятия решений и в сфере их реализации. Существенным отличием этих рисков друг от друга является то, что на стадии принятия решения, когда только прорабатывается вопрос, можно внести изменения и исправить положение. Тогда как на стадии реализации проекта гораздо труднее чтолибо переделать. Таким образом, с риском руководитель сталкивается на разных этапах своей деятельности, в разное время и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть множество. Обычно, под причиной |