|
?s стране и мире, уровень инфляции, экономические колебания и т.д Несистематический риск связан со спецификой предприятия, его сложностями, а так же с проблемами отрасли в которой она действует, может быть исключен посредством диверсификации. Для руководителя наиболее сложным является оценка риска недиверсификационного риска, т.к. очень сложно предсказать возможность возникновения данного типа риска и его последствия. Можно выделить риск в сфере принятия решений и в сфере их реализации. Существенным отличием этих рисков друг от друга является то, что на стадии принятия решения, когда только прорабатывается вопрос, можно внести изменения и исправить положение. Тогда как на стадии реализации проекта гораздо труднее чтолибо переделать. Таким образом, с риском руководитель сталкивается на разных этапах своей деятельности, в разное время и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть множество. Обычно, иод причиной возникновения подразумевается какой-то источник, вызывающий напряженность ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, действия самого руководителя и особый вид знаний информация. Таким образом, следует различать: О Хозяйственный риск; |
30 Однако существует группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании, но следует заметить, что именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником прибыли предприятия. Далее следует выделить еще две большие группы рисков: • систематический (недиверсификадионный); • специфический (диверсификационный); Систематический риск характерен для всей экономической системы или отдельного рынка, не поддается диверсификации. Данный тип риска определяется факторами, влияющими на все отрасли и предприятия: возможные политические изменения в стране и мире, уровень инфляции, экономические колебания и т. д. Несистематический риск связан со спецификой предприятия, его сложностями, а так же с проблемами отрасли в которой она действует, может быть исключен посредством диверсификации. Для руководителя наиболее сложным является оценка риска недиверсификационного риска, т.к. очень сложно предсказать возможность возникновения данного типа риска и его последствия. Можно выделить риск в сфере принятия решений и в сфере их реализации. Существенным отличием этих рисков друг от друга является то, что на стадии принятия решения, когда только прорабатывается вопрос, можно внести изменения и исправить положение. Тогда как на стадии реализации проекта гораздо труднее чтолибо переделать. Таким образом, с риском руководитель сталкивается на разных этапах своей деятельности, в разное время и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть множество. Обычно, под причиной возникновения подразумевается какой-то истопник, вызывающий напряженность ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, действия самого руководителя и особый вид знаний информация. Таким образом, следует различать: • хозяйственный риск; • риск, связанный с личностью руководителя; • риск связанный с недостатком информации. Последний тип риска наиболее важен в современных условиях хозяйствования. Недостаточность информации о партнерах (заказчиках и поставщиках), о их деловом имидже и финансовом состоянии. Неполная информация о конкурентах при выходе на новый рынок может стать источником потерь. В условиях рыночной экономики можно выделить два типа риска: локальный и глобальный. Глобальный риск характеризует ситуацию всего народного хозяйства, отдельных отраслей, регионов. Локальный риск возникает на уровне предприятия. Следует отметить, что данные риски взаимообусловлены, воздействуют друг на друга и в то же время в известной степени автономны, из-за чего могут стать носителями противоречивых тенденций. По сфере возникновения риски следует подразделять на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя Среда. Руководитель не может оказывать на них влияние, он их может только предвидеть и учитывать в своей деятельности. Таким образом, к внешним относятся риски непосредственно не связанные с деятельностью предприятия. Речь идет о политических, |