|
61 Однако, нельзя положиться только на чистую интуицию и имеющийся хозяйственный опыт. Необходимо опираться на методологию, теорию управления риском. Международный опыт показывает, что наибольший выигрыш от рисковой деятельности получает тот, кто умеет понять тенденции и закономерности в развитии событий, предсказать результат на основе анализа статистических данных с использованием методики анализа риска. Следует отметить, что целостной, фундаментальной теории управления риском, или как принято сейчас формулировать, менеджмента риска, в отечественной экономической науке нет, да и в принципе пока не может быть. Любая теория является научным обобщением практики и прошла апробацию практикой. Однако, изучение зарубежного опыта, исследования теоретических разработок по риску как за рубежом, так и в России, позволяют выявить как экономические, так и организационные основы управления риском. Проблемы управления риском активно исследуются за рубежом. Они обсуждаются на симпозиумах, конференциях, разрабатываются методики, которые используются при подготовке менеджеров. В Канаде функционирует институт, где исследуются проблемы анализа и оценки риска. Только на английском языке издается около десятка журналов, в которых освещаются проблемы риска. Так в Амстердаме и в Нью-Йорке издаются журналы «Риск в предпринимательстве», есть |
50 способностями, достаточным опытом для того, чтобы принимать и реализовывать рисковые решения, должны иметь стратегию и тактику действия в неопределенной, рискованной ситуации. Стратегия и тактика управления, владение риском позволяют им предвидеть, прогнозировать возможные неблагоприятные исходы, результаты и использовать возможные шансы на успех, которые могут возникать в подобной ситуации. Руководитель при принятии рискового решения может пользоваться следующими приемами и положениями: •анализ решения и его будущих результатов при реализации с учетом факторов, источников, обстоятельств и т. д., влияющих на производственную деятельность; •оценка степени вероятности событий, которые могут благоприятно или неблагоприятно повлиять на результаты хозяйствования; •учет своего отношения к риску; •ресурсное состояние предприятия; •примерная оценка возможных вариантов решений; •хозяйственный курс, позволяющий управлять риском и т.д. Однако, нельзя положиться только на чистую интуицию и имеющийся хозяйственный опыт. Необходимо опираться на методологию, теорию управления риском. Международный опыт показывает, что наибольший выигрыш от рисковой деятельности получает тот, кто умеет понять тенденции и закономерности в развитии событий, предсказать результат на основе анализа статистических данных с использованием методики анализа риска. Следует отметить, что целостной, фундаментальной теории управления риском, или как принято сейчас формулировать, менеджмента риска, в отечественной экономической науке нет, да и в принципе пока не может быть. 51 Любая теория является научным обобщением практики и прошла апробацию практикой. Однако, изучение зарубежного опыта, исследования теоретических разработок по риску как за рубежом, так и в России, позволяют выявить как экономические, так и организационные основы управления риском. Проблемы управления риском активно исследуются за рубежом. Они обсуждаются на симпозиумах, конференциях, разрабатываются методики, которые используются при подготовке менеджеров. В Канаде функционирует институт, где исследуются проблемы анализа и оценки риска. Только на английском языке издается около десятка журналов, в которых освещаются проблемы риска. Так в Амстердаме и в Нью-Йорке издаются журналы «Риск в предпринимательстве», есть специальный журнал «Новости в управлении риском». Проблемы управления риском отражаются в тысячах книг и статей. В России издан ряд монографий, брошюр и статей о хозяйственном и валютном риске, по проблемам технологического риска. В различных работах получает развитие исследование риска в страховании. В целом же, как мы отмечали, фундаментальных работ по управлению риском нет. И это не позволяет внедрять в современную практику хозяйствования научно обоснованных принципов управления риском. Процесс управления риском состоит в выявлении уровня неопределенности и ожидаемых результатов хозяйственной деятельности. Далее, управление риском это процесс выработки, принятия и осуществления решений по минимизации возможных негативных последствий непредвиденных обстоятельств на результаты хозяйственной деятельности. Концептуальный подход к управлению риском заключается в выявлении возможных последствий хозяйственной деятельности в рисковой ситуации; разработке мер, не допускающих, предотвращающих или |