|
74 Непредвиденные изменения конъюнктуры внутреннего и внешнего рынков Непредвиденные изменения в отрасли Непредвиденные изменения во внутрихо-эяйственмых отношениях Отсутствие у руководящего персонала способностей к риску Непредвиденные действия конкурентов Непредвиденные изменения в международной обстановке Недостаток бизнесинформации на предприятии Ошибки в принятии решений Коррупция Стихийные силы природы и климат Отсутствие службы маркетинга Ошибки в реализации рисковых решений Революционные скачки НТП Непредвиденные изменения экономической обстановки в стране Финансовые проблемы внутри предприят ия Смерть, болезнь ключевых сотрудников Непредвиденные изменения во взаимоотношениях с хозяйственными партнерами Отсутствие механизма мотивации . Данная таблица отражает сложность и многообразие факторов, обуславливающих управление риском. Из этого следует сделать необходимые выводы. В частности, необходимо иметь портфель, банк данных по риску, факторам и источникам риска. Далее, целесообразно осуществлять мониторинг поведения этих факторов. И очень важно для устойчиво эффективной хозяйственной деятельности создать механизм автоматического реагирования на факторы риска, в наибольшей степени влияющих на результаты хозяйствования. В отечественной литерагуре мало работ исследовательского характера, посвященных влиянию факторов, определяющих уровень риска. Эту работу можно выполнить, наверное, в результате всемирного сотрудничества. А пока это лишь фантастическая гипотеза. Однако определенная информация в этом отношении накапливается. Так, в 1988 году |
62 Нестабильность экономической, (финансовой, налоговой, внешнеэкономиче ской и др.) политики Непредвиденные изменения экономической обстановки в регионе Воздействие стихии локального характера Несоблюдение договоров со стороны руководства предприятия Непредвиденные изменения конъюнктуры внутреннего и внешнего рынков Непредвиденные изменения в отрасли Непредвиденные изменения во внутрихозяйственных отношениях Отсутствие у руководящего персонала способностей к риску Непредвиденные действия конкурентов Непредвиденные изменения в международной обстановке Недостаток бизнесинформации на предприятии Ошибки в принятии решений Коррупция Стихийные силы природы и климат Отсутствие службы маркетинга Ошибки в реализации рисковых решений Революционные скачки НТО Непредвиденные изменения экономической обстановки в стране Финансовые проблемы внутри предприятия Смерть, болезнь ключевых сотрудников Непредвиденные изменения во взаимоотношениях Отсутствие механизма мотивации хозяйственными партнерами 63 Данная таблица отражает сложность и многообразие факторов, обуславливающих управление риском. Из этого следует сделать необходимые выводы. В частности, необходимо иметь портфель, банк данных по риску, факторам и источникам риска. Далее, целесообразно осуществлять мониторинг поведения этих факторов. И очень важно для устойчиво эффективной хозяйственной деятельности создать механизм автоматического реагирования на факторы риска, в наибольшей степени влияющих на результаты хозяйствования. В отечественной литературе мало работ исследовательского характера, посвященных влиянию факторов, определяющих уровень риска. Эту работу можно выполнить, наверное, в результате всемирного сотрудничества. А пока это лишь фантастическая гипотеза. Однако определенная информация в этом отношении накапливается. Так, в 1988 году Национальной ассоциацией производителей США произведен опрос тысячи крупнейших компаний по списку «Форчун-4», в ходе которого выяснялись основные факторы, негативно влияющие на их деятельность. К ним относятся: поломки оборудования и аварии на предприятиях, утечка секретной информации (коммерческой тайны), влияние дезинформации, развитие конкуренции в отрасли, стихийные бедствия, болезнь или смерть руководителей фирмы. Институтом экономики РАН также проводился опрос 277 руководителей мелких и средних предприятий, в ходе которого выяснились самые тяжелые проблемы, с которыми сталкиваются руководители предприятий в России. 40% опрошенных в качестве основного фактора, неблагоприятно влияющего на хозяйственную деятельность, назвали ныне действующую систему налогообложения, 17% неустойчивость законодательства, 15% высокие темпы инфляции, 15% неустойчивое |