Проверяемый текст
Курабаткина, Юлия Клементьевна; Управление рисками на металлургических предприятиях (Диссертация 1998)
[стр. 73]

75 Национальной ассоциацией производителей США произведен опрос тысячи крупнейших компаний по списку «Форчун-4», в ходе которого выяснялись основные факторы, негативно влияющие на их деятельность.
К ним относятся: поломки оборудования и аварии на предприятиях, утечка секретной информации (коммерческой тайны), влияние дезинформации, развитие конкуренции в отрасли, стихийные бедствия, болезнь или смерть руководителей фирмы.
Институтом экономики РАН также проводился опрос 277 руководителей мелких и средних предприятий, в ходе которого выяснились самые тяжелые проблемы, с которыми сталкиваются руководители предприятий в России.
40% опрошенных в качестве основного фактора, неблагоприятно влияющего на хозяйственную деятельность, назвали ныне действующую систему налогообложения, 17% неустойчивость законодательства, 15% высокие темпы инфляции, 15% неустойчивое
социально-экономическое положение в стране, 13% другие факторы и главным образом неплатежи.
Можно сделать вывод, что главными факторами, определяющими риск, во многом не благоприятно действующий на результаты хозяйственной деятельности основной массы предприятий, являются внешние факторы.
Из внутренних факторов риска к основным относятся: некомпетентность, отсутствие опыта, знаний, оперативной деловой активности, низкой компетентностью,
[стр. 64]

63 Данная таблица отражает сложность и многообразие факторов, обуславливающих управление риском.
Из этого следует сделать необходимые выводы.
В частности, необходимо иметь портфель, банк данных по риску, факторам и источникам риска.
Далее, целесообразно осуществлять мониторинг поведения этих факторов.
И очень важно для устойчиво эффективной хозяйственной деятельности создать механизм автоматического реагирования на факторы риска, в наибольшей степени влияющих на результаты хозяйствования.
В отечественной литературе мало работ исследовательского характера, посвященных влиянию факторов, определяющих уровень риска.
Эту работу можно выполнить, наверное, в результате всемирного сотрудничества.
А пока это лишь фантастическая гипотеза.
Однако определенная информация в этом отношении накапливается.
Так, в 1988 году Национальной ассоциацией производителей США произведен опрос тысячи крупнейших компаний по списку «Форчун-4», в ходе которого выяснялись основные факторы, негативно влияющие на их деятельность.
К ним относятся: поломки оборудования и аварии на предприятиях, утечка секретной информации (коммерческой тайны), влияние дезинформации, развитие конкуренции в отрасли, стихийные бедствия, болезнь или смерть руководителей фирмы.
Институтом экономики РАН также проводился опрос 277 руководителей мелких и средних предприятий, в ходе которого выяснились самые тяжелые проблемы, с которыми сталкиваются руководители предприятий в России.
40% опрошенных в качестве основного фактора, неблагоприятно влияющего на хозяйственную деятельность, назвали ныне действующую систему налогообложения, 17% неустойчивость законодательства, 15% высокие темпы инфляции, 15% неустойчивое


[стр.,65]

64 социально-экономическое положение в стране, 13% другие факторы и главным образом неплатежи.
Можно сделать вывод, что главными факторами, определяющими риск, во многом не благоприятно действующий на результаты хозяйственной деятельности основной массы предприятий, являются внешние факторы.
Из внутренних факторов риска к основным относятся: некомпетентность, отсутствие опыта, знаний, оперативной деловой активности, низкой компетентностью,
большим недостатком специальных знаний в сфере финансов, экономики и права.
Даже руководители, имеющие большой стаж работы на советских предприятиях, не имеют должного объема и качества знаний.
Конечно, невозможно учесть все рисковые факторы.
Важно выделить главные из них по результатам воздействия на хозяйственную деятельность предприятия.
При этом необходимо правильно ответить на два вопроса: 1.Какой эффект обуславливает то или другое рисковое событие, каково его влияние на результат? 2.
Велика ли вероятность его наступления? И было бы неплохо спрогнозировать время наступления рискового события.
Понятно, что прежде всего необходимо учитывать те рисковые события, от которых высок эффект (положительный или отрицательный), а также высока ли вероятность его воздействия, его наступления.

[Back]