|
Взаимосогласованность поведения Узкофункционалъное ^ видение работы Панорамное видение работы Рис. 12. Желаемая модель деловой вовлеченности сотрудников предприятия в общую работу. К В данном случае действия работников предприятия отличаются высокой степенью взаимосогласованности, выполнение каждым сотрудником своих узкопрофессиональных обязанностей сочетается с панорамным видением общей работы предприятия. Такое положение становится возможным в том случае, когда все работники предприятия ясно представляют общие цели и задачи развития не только на ближайшее время, но и на перспективу. Одновременно с этим важно достичь интегральной мотивированности работников предприятия, когда одинаково важны не только денежный интерес и карьерный рост, но 'творческий интерес в сочетании с высоким чувством служебного долга. 175 |
110 Взаимосогласованность поведения Узкофункциональное видение работы Панорамное видение работы Рис. 3.5. Желаемая модель деловой вовлеченности сотрудников предприятия в общую работу. В данном случае действия работников предприятия отличаются высокой степенью взаимосогласованности, выполнение каждым сотрудником своих узкопрофессиональных обязанностей сочетается с панорамным видением общей работы предприятия. Такое положение становится возможным в том случае, когда все работники предприятия ясно представляют общие цели и задачи развития не только на ближайшее время, но и на перспективу. Одновременно с этим важно достичь интегральной мотивированности работников предприятия, когда одинаково важны не только денежный интерес и карьерный рост, но творческий интерес в сочетании с высоким чувством служебного долга (рис. 16). |