|
Предпринимательские способности, к сожалению, у российских работников сформированы не достаточно, зачастую наблюдается крайняя пассивность сотрудников частных предприятий, низка социальная активность работников государственных и акционерных предприятий. Понимание деформации трудового поведения позволяет выявить ряд поведенческих искажений, которые ведут к деградации трудового потенциала личности. В тоже время нельзя считать, что деформированность является чертой, определяющей трудовое поведение работников в целом. Таким образом, рассматривая процессы, связанные с формированием и развитием трудового поведения российского работника, основанного на особенностях национального менталитета, можно говорить о наличии определенных черт, характерных именно для российской модели социальнотрудовых отношений, что предопределяют специфику типа корпоративной культуры, формирующейся в России. В трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам формирования корпоративной культуры выделено несколько типологий, некоторые из них рассмотрены в данной работе: Ч. Хэнди описывает четыре основных типа корпоративной культуры по именам богов 1.3евс, патриарх всех богов, воплощает культуру харизматического лидерства, в которой приветствуется профессионализм, творческая свобода. 2. Аполлон, бог мудрости, гармонии и порядка, воплощает культуру традиционной бюрократии и разумного контроля со стороны руководства. 3. Афина, покровительница ремесленников и всех тех, кто находится в поисках новых путей, воплощает культуру командной работы по осуществлению отдельных программ и проектов. 4. Дионис, покровитель виноградарства и виноделия, воплощает культуру индивидуализма и независимости сотрудников организации. 1 Капитонов Э.Л., Капитонов А.Э. Корпоративная культура (социологический аспект). Ростов-на-Дону.; ОАО «Ростиздат». 2001 94 |
46 Существуют и другие примеры определения типа корпоративной культуры. Так, в книге Ч. Хэнди «Боги управления» описываются четыре основных типа корпоративной культуры по именам богов [31]: • Зевс, патриарх всех богов, воплощает культуру харизматического лидерства, в которой приветствуется профессионализм, творческая свобода; • Аполлон, бог мудрости, гармонии и порядка, воплощает культуру традиционной бюрократии и разумного контроля со стороны руководства; • Афина, покровительница ремесленников и всех тех, кто находится в поисках новых путей, воплощает культуру командной работы по осуществлению отдельных программ и проектов; • Дионис, покровитель виноградарства и виноделия, воплощает культуру индивидуализма и независимости сотрудников организации. Типология, предложенная в 1980 году У.Грэйвсом, классифицировала культуры по типу управления организацией [60]. Варварская культура представляет собой антибюрократическую культуру, ориентированную на харизматического лидера. Работники подчинены ему во всем и являются «трудоголиками». Монархическая культура характеризуется формализацией, бюрократией, планированием. Работников отличает лояльность и упорство. Высока ориентация на лидера. Президентская культура это демократическое правление. Иерархия закреплена законом, субординацией. Лидер знает о своих обязанностях и границах влияния. Культура фараонов культура с ориентацией на порядок, статус и ритуал. Культура неизменна. Л. Константине предложил типологию, основанную на различии в |