|
Типология, предложенная в 1980 году У.Грэйвсом, классифицировала культуры по типу управления организацией Варварская культура представляет собой антибюрократическую культуру, ориентированную на харизматического лидера. Работники подчинены ему во всем и являются «трудоголиками». Монархическая культура характеризуется формализацией, бюрократией, планированием. Работников отличает лояльность и упорство. Высока ориентация на лидера. Президентская культура —это демократическое правление. Иерархия закреплена законом, субординацией. Лидер знает о своих обязанностях и границах влияния. Культура фараонов культура с ориентацией на порядок, статус и ритуал. Культура неизменна. Л. Константине предложил типологию, основанную на различии в коммуникационных системах (табл.З). Тип культуры, который формируется в России отечественные исследователи основывают на типологии коллектива. Выделяются бюрократический, органический, предпринимательский и партисипативный типы корпоративных культур. Рассматривая корпоративную культуру как элемент социально-трудовых отношений, следует иметь ввиду, что те или иные типы корпоративной культуры могут служить лишь ориентирами в типизации культуры социально-трудовых отношений, поскольку одни и те же признаки корпоративной культуры в различной степени присущи разным типам. Поэтому правильно, на наш взгляд, говорить о преимущественном типе корпоративной культуры. Следует подчеркнуть, что отнесение корпоративной культуры к тому или иному типу имеет практическое значение, поскольку позволяет определить целенаправленные способы воздействия на присущие именно этой организации нормы, образцы поведения и другие элементы корпоративной культуры с учетом 1Липатов С.А. Методы социально-психологической диагностики организации // Введение в практическую социальную психологию / Под ред. Ю.М. Жукова, Л.А.Петровской, О.В.Соловьсвой М.: Наука. 1994. С.171-182 2Лютенс Ф. Организационное поведение: пер.с англ. М.: ИНФРА-М. 1999 . 95 |
46 Существуют и другие примеры определения типа корпоративной культуры. Так, в книге Ч. Хэнди «Боги управления» описываются четыре основных типа корпоративной культуры по именам богов [31]: • Зевс, патриарх всех богов, воплощает культуру харизматического лидерства, в которой приветствуется профессионализм, творческая свобода; • Аполлон, бог мудрости, гармонии и порядка, воплощает культуру традиционной бюрократии и разумного контроля со стороны руководства; • Афина, покровительница ремесленников и всех тех, кто находится в поисках новых путей, воплощает культуру командной работы по осуществлению отдельных программ и проектов; • Дионис, покровитель виноградарства и виноделия, воплощает культуру индивидуализма и независимости сотрудников организации. Типология, предложенная в 1980 году У.Грэйвсом, классифицировала культуры по типу управления организацией [60]. Варварская культура представляет собой антибюрократическую культуру, ориентированную на харизматического лидера. Работники подчинены ему во всем и являются «трудоголиками». Монархическая культура характеризуется формализацией, бюрократией, планированием. Работников отличает лояльность и упорство. Высока ориентация на лидера. Президентская культура это демократическое правление. Иерархия закреплена законом, субординацией. Лидер знает о своих обязанностях и границах влияния. Культура фараонов культура с ориентацией на порядок, статус и ритуал. Культура неизменна. Л. Константине предложил типологию, основанную на различии в 52 предприятия, поскольку одни и те же признаки корпоративной культуры в различной степени присущи разным типам. Поэтому правильнее, на наш взгляд, говорить о преимущественном типе корпоративной культуры. Отнесение корпоративной культуры предприятия к тому или иному типу имеет практическое значение, поскольку позволяет определить целенаправленные способы воздействия на присущие именно этой организации нормы, образцы поведения и другие элементы корпоративной культуры с учетом доминирующих ценностей. Основываясь на конструкции конкурирующих ценностей используя типологический подход к анализу корпоративной культуры [41], мы считаем целесообразным выделение следующих преимущественных типов корпоративной культуры предприятия: автократический демократический; бюрократический инновационный; технократический гуманистический. В таблице 1.6 приводится краткая характеристика доминирующих ценностей каждого из преимущественных типов корпоративной культуры предприятия. Таблица 1.6. Характеристики преимущественного типа корпоративной ____________________________ культуры_____________________________ Автократический тип Жесткая иерархия, все решения принимаются линейными и функциональными руководителями по согласованию с вышестоящим руководством. Решения не обсуждаются. От работников требуется безусловное подчинение. Неформальные отношения сведены к минимуму. Поощряется дисциплинированность и исполнительность. |