Проверяемый текст
Ляховненко, Сергей Федорович; Конкурентоспособность предприятий АПК на продовольственном рынке (Диссертация 2002)
[стр. 102]

Оценка ситуации показывает большой разброс предприятий по конкурентным позициям и необходимость их систематизации и группировки для более эффективного регулирования условий.
Для более полной оценки уровня конкурентоспособности предприятий мы предлагаем ввести два частных показателя, которые рассчитываются следующим образом:
Ко индекс относительной конкуренции (по среднему уровню), Сп среднее значение показателя по совокупности предприятий, Кп значение показателя по конкретному предприятию.
Кл Лп Кп , где Кл индекс относительной конкуренции (по отношению к лидеру), Лп значение показателя по лучшему предприятию в их совокупности Зк значение показателя по конкретному предприятию.
В первом случае индекс показывает конкурентное положение по отношению к среднеотраслевым или групповым позициям, во втором по отношению к рыночному лидеру.

Введение коэффициентов позволяет ранжировать любую совокупность сельскохозяйственных предприятий в разрезе любой системы показателей и определить их конкурентные позиции более четко.
В табл.36 приведены относительные показатели эффективности молочного животноводства хозяйств по районам и соответствующие коэффициенты конкурентоспособности.
Расчеты показывают, что в период
2000-2007 гг.
конкурентная ситуация несколько меняется
6 из 17 районов области у сельскохозяйственных предприятии занимающихся производством молока индекс относительной конкурентоспособности снизился на 0,01-0,2.
В хозяйствах 4 районов на 0,01
[стр. 71]

Показатели обшей рентабельности производства животноводческих предприятий, которые в большей степени определяются эффективностью молочной подотрасли, также сильно дифференцируются от 1.0% в «Радогощинском» до 41.5% в «Каложицах».
Размер убыточности тоже значительно варьируют: от 2,8% в «Агросоюзе» до 92° о в «Красноборском» (см.
приложение).
Оценка ситуации показывает большой разброс предприятий по конкурентным позициям и необходимость их систематизации и группировки для более эффективного регулирования условий.
Для более полной оценки уровня конку рентоспособности предприятий мы предлагаем ввести два частных показателя, которые рассчитываются следующим образом:
Зк Котн.
= .где СЗс Котн.
индекс относительной конкурентоспособности:
СЗс среднее значение показателя по совокупности предприятий; Зк значение показателя по конкретному предприятию.
Зк.
Кпоз.
----------, где Злид.
Кпоз.
индекс позиционной конкурентоспособности; Злид.
значение показателя по лучшему предприятию в их совокупности; Зк значение показателя по конкретному предприятию.
В первом случае индекс показывает конкурентное положение по отношению к среднеотраслевым или групповым позициям, во втором по отношению к рыночному лидеру.


[стр.,72]

Введение коэффициентов позволяет ранжировать любую совокупность сельскохозяйственных предприятий в разрезе любой системы показателей и определить их конкурентные позиции более четко.
В табл.
приведены относительные показатели эффективности молочного животноводства хозяйств по районам и соответствующие коэффициенты конкурентоспособности.
Расчеты показывают, что в период
1997-2000 г.г.
конкурентная ситуация несколько меняется.

В 6 из 17 районов области у сельскохозяйственных предприятий занимающихся производством молока индекс относительной конкурентоспособности снизился на 0,01-0,2.
В хозяйствах 4 районов на 0,01-0,03
понизился коэффициент позиционной конкурентоспособности.
Остальные предприятия остались на прежних позициях или даже несколько их укрепили.
Сводная группировка конкурентных позиций предприятий поставляющих молоко на региональный рынок, сделанная по 10 основным показателям, характеризующим их производственный потенциал (рыночные возможности), позволяет отметить, что аутсайдеры имеют значение Котн.
и Кпоз.
в диапазоне от 0,11 до 0,70 и 0,05 до 0,25; стабильные хозяйства от 0,71 до 1,30 и 0,26 до 0,65; лидеры от 1,30 и выше и 0,66 до 0,99 соответственно (табл.
11).


[стр.,164]

позволяющими снижать затраты и повышать продуктивность стада.
Удой на одну фуражную корову достигал здесь в 2000 году 8400-8650 кг, т.е.
был в 67 раз выше, чем у аутсайдеров.
Показатели общей рентабельности производства животноводческих предприятий, которые в большей степени определяются эффективностью молочной подотрасли, также сильно дифференцируются от 1,0% в «Радогощинском» до 41,5% в «Каложицах».
Размер убыточности тоже значительно варьируют: от 2,8% в «Агросоюзе» до 92% в «Красноборском» (табл.).
Оценка ситуации показывает большой разброс предприятий по конкурентным позициям и необходимость их систематизации и группировки для более эффективного регулирования условий.

Расчеты показывают, что в период 1997-2000 г.г.
конкурентная ситуация несколько меняется.

В 6 из 17 районов области у сельскохозяйственных предприятий занимающихся производством молока индекс относительной конкурентоспособности снизился на 0,01-0,2.
В хозяйствах 4 районов на 0,01-0,03
понизился коэффициент позиционной конкурентоспособности.
Остальные предприятия остались на прежних позициях или даже несколько их укрепили.
Сводная группировка конкурентных позиций предприятий поставляющих молоко на региональный рынок, сделанная по 10 основным показателям, характеризующим их производственный потенциал (рыночные возможности), позволяет отметить, что аутсайдеры имеют значение Котн.
и Кпоз.
в диапазоне от 0,11 до 0,70 и 0,05 до 0,25; стабильные хозяйства от 0,71 до 1,30 и 0,26 до 0,65; лидеры от 1,30 и выше и 0,66 до 0,99 соответственно.
С определенными допущениями оценка конкурентных позиций животноводческих хозяйств дает возможность не только дифференцировать всю их совокупность, но и зонировать территорию региона по интенсивности конкурентности производителей молока.
Здесь можно выделить:

[Back]