|
1.6 Концептуальные подходы к формированию и развитию конкурентного потенциала хозяйствующих субъектов агропродовольственной сферы экономики Переход к рыночным отношениям отечественного агропромышленного комплекса создает определенные социально-экономические предпосылки для формирования и развития конкурентной деятельности сельскохозяйственных предприятий. Экономический смысл конкуренции заключается в соперничестве между предприятиями за получение наивысшей прибыли. Для того чтобы предприятия становились более конкурентоспособными в своей отрасли, они должны развивать и наращивать конкурентоспособный потенциал, позволяющий быстро адаптироваться к изменяющейся рыночной конъюнктуре агропродовольственной сферы экономики. Под конкурентным потенциалом субъекта нами понимается имеющиеся у него ресурсы и возможности для рационального и эффективного использовании земель, оборудования, кадров, технологий, и прочих составляющих, обеспечивающих успешное функционирование и стратегическое развитие в условиях развивающейся конкуренции. Конкурентный потенциал субъекта должен обладать определенными свойствами: достаточности для обеспечения конкурентоспособности и стратегического развития; адаптивности в соответствии с изменениями внешней среды и научно-техническим развитием; стабильности, определяемой техническим циклом и заданным периодом времени, то есть нормами и нормативами на какой-либо определенный период; саморегулирования и саморазвития в соответствии с локальными потенциалами и динамикой внутренней среды в период инновационных преобразований; адаптации организационного поведения системы для обеспечения конкурентоспособности и развития. |
23 Продукция сельского хозяйства была всегда представлена значительным ассортиментом. Для оценки ее конкурентоспособности используются различные показатели. Существует определенная прямая зависимость показателя уровня конкурентоспособности отдельного вида сельхозпродукции от величины урожайности, цены, себестоимости и рентабельности. Мы полагаем, что для повышения уровня конкурентоспособности аграрного сектора экономики, необходимо шире использовать рыночные рычаги повышения эффективности конкурентоспособности аграрного производства, развивать рыночную инфраструктуру, создавать формирования агрохолдингового типа, совместные и подсобные производства с участием иностранного капитала и отечественных коммерческих структур. Исследования тенденции развития аграрной сферы показывают, что сельскохозяйственные предприятия стремятся сделать сырьевые и продовольственные рынки менее конкурентными, но для этого потребуется поменять условия, которые ставят их в положении соперников. Среди возможных способов решения этой проблемы, на наш взгляд, является рост размеров хозяйств, попытки консолидировать маркетинг, меры по совместному контролю и регулированию производства и потока продукции на рынках. Все это вместе требует пересмотра и существующих теоретических подходов и инструментов складывающейся хозяйственной практики, т.е. обуславливает необходимость корректировки концептуальных положений, которые в авторской интерпретации представляются ниже. 1.2. Концептуальные подходы к формированию конкурентоспособного потенциала хозяйствующих субъектов Переход к рыночным отношениям отечественного агропромышленного комплекса создает определенные социально-экономические предпосылки для формирования и развития конкурентной деятельности сельскохозяйственных 24 предприятий. Экономический смысл конкуренции заключаегся в соперничестве между предприятиями за получение наивысшей прибыли. Для того чтобы предприятия становились более конкурентоспособными в своей отрасли, они должны развивать и наращивать конкурентоспособный потенциал, позволяющий быстро адаптироваться к изменяющейся рыночной конъюнктуре агропродовольственной сферы экономики. Под конкурентоспособным потенциалом предприятия нами понимается имеющиеся у него ресурсы и возможности для рационального и эффективного использовании земель, оборудования, кадров, технологий, и прочих составляющих, обеспечивающих успешное функционирование и стратегическое развитие в условиях развивающейся конкуренции. Рис. 3. Схема элементов, определяющих конкурентоспособный потенциал предприятия Конкурентоспособный потенциал предприятия должен обладать определенными свойствами: достаточности для обеспечения конкурентоспособности и стратегического развития; адаптивности в 25 соответствии с изменениями внешней среды и научно-техническим развитием; стабильности, определяемой техническим циклом и заданным периодом времени, то есть нормами и нормативами на какой-либо определенный период; саморегулирования и саморазвития в соответствии с локальными потенциалами и динамикой внутренней среды в период инновационных преобразований; адаптации организационного поведения системы для обеспечения конкурентоспособности и развития. Совокупность факторов составляющих потенциал (рис. 3), должна быть приведена во взаимодействие в наиболее рациональном сочетании для решения поставленных целей и задач при определенных условиях внешней среды и внутрифирменных ограничениях. Производственно-технический потенциал является основным ограничителем повышения конкурентоспособности предприятия, так как он обусловлен производственными мощностями и потребляемыми ресурсами. Необходимо отметить, что конкурентоспособный потенциал предприятия складывается из совокупности указанных выше элементов, а проявляется и реализуется на рынке через его маркетинговую деятельность. Поэтому уровень маркетинговой деятельности предприятия это и условие, и индикатор развития конкурентных позиций хозяйствующего субъекта. 1.2.1. Роль маркетинговой деятельности в реализации конкурентоспособного потенциала сельскохозяйственных предприятий Происходящие на современном этапе значительные изменения в алрарном производстве, торговле, науке и технике, технологии производства в соединении с ростом масштаба и сложности коммерческой работы диктуют необходимость выбора предприятиями концепции маркетинга в качестве основы своей деятельности в развивающейся конкурентной среде. |