|
19 деятельности в области компонентов субъекта управления: персоналом, маркетингом и т. д. 2 Стратегия, тактика и процедуры В этом случае интегрированы не только действия (мероприятия), но и некоторые элементы субъекта управления. Интеграция на уровне стратегии и тактики позволяет, в частности, установить требования к приоритетным аспектам разной природы, что, в свою очередь, проявляется в гармонизации действий по принятию решений в целях повышения уровня стабильности и эффективности функционирования объекта управления 3 Руководства и другая документация В тех случаях, когда ответственность за различные аспекты возложена на разных сотрудников, разрабатываются самостоятельные руководства (руководящие документы). В то же время целесообразно готовить объединенный (интегрированный) документ, содержащий ссылочные таблицы, описывающий особенности коммуникаций и перекрестные ссылки 4 Системы Интеграция уровней и компонентов субъектов управления осуществляется в соответствии с различными концептуальными моделями, количество вариантов которых неограниченно и зависит от конкретных условий |
87 1 Действия (мероприятия) Интеграция ограничена тем, что при разработке и выполнении соответствующих планов (программ) мероприятия являются многофункциональными (значимыми как, например, с позиций совершенствования качества, так и экологической результативности). Используется менеджерами среднего уровня прежде всего для демонстрации руководству значимости и результативности хозяйственной деятельности и деятельности в области компонентов субъекта управления: персоналом, маркетингом и т.д. 2 Стратегия, тактика и процедуры В этом случае интегрированы не только действия (мероприятия), но и некоторые элементы субъекта управления. Интеграция на уровне стратегии и тактики позволяет, в частности, установить требования к приоритетным аспектам разной природы, что в свою очередь, проявляется в гармонизации действий по принятию решений в целях повышения уровня стабильности и эффективности функционирования объекта управления 3 Руководства и другая документация В тех случаях, когда ответственность за различные аспекты возложена на разных сотрудников, разрабатываются, самостоятельные руководства (руководящие документы). В то же время целесообразно готовить объединенный (интегрированный) документ, содержащий ссылочные таблицы, описывающий особенности коммуникаций и перекрестные ссылки 4 Системы Интеграция уровней и компонентов субъектов управления осуществляется в соответствии с различными концептуальными моделями, количество |